Tóm tắt ôn tập kiến thức chương 8 - Kinh tế đầu tư NEU

Tóm tắt chi tiết kiến thức trọng tâm chương 8 môn Kinh tế Đầu tư NEU về đấu thầu. Tổng hợp các khái niệm, vai trò, hình thức lựa chọn nhà thầu, các phương thức đấu thầu (một túi, hai túi hồ sơ), và các phương pháp đánh giá HSDT (giá đánh giá, chấm điểm) cho gói thầu tư vấn, xây lắp, hàng hoá. Tài liệu ôn thi không thể bỏ lỡ cho sinh viên.

Kinh tế đầu tưĐấu thầuÔn tập kinh tế đầu tưKinh tế đầu tư NEUChương 8 kinh tế đầu tưGói thầuHình thức lựa chọn nhà thầuPhương thức đấu thầuHồ sơ mời thầuHSMTHồ sơ dự thầuHSDTGiá đánh giáPhương pháp đánh giá HSDTLựa chọn nhà thầuĐấu thầu xây lắpĐấu thầu tư vấnGói thầu EPCTóm tắt kinh tế đầu tư

 

CHƯƠNG VIII: ĐẤU THẦU DỰ ÁN

Một số vấn đề cơ bản về đấu thầu trong các dự án đầu tư

I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ ĐẤU THẦU. GÓI THẦU

info 1. Khái niệm

Cách thức mua sắm hàng hóa, dịch vụ, công trình thông qua một cuộc thi.

"Đấu thầu là cách thức mà người mua và người bán tuân thủ quy định do tổ chức quản lý vốn đề ra để đảm bảo hiệu quả sử dụng tiền."

Bắt buộc đối với các dự án sử dụng vốn Nhà nước.

Vai trò với Bên mời thầu

  • person_add
    Nhà cung cấp mới: Tiếp cận tiềm năng thị trường rộng lớn.
  • rebase_edit
    Sản phẩm thay thế: Phát hiện các giải pháp kỹ thuật tối ưu hơn.
  • sell
    Giá hợp lý nhất: Cạnh tranh giúp tối ưu hóa quan hệ Giá/Chất lượng.

Vai trò với Nhà thầu

  • handshake
    Khách hàng mới: Nghiên cứu nhu cầu thực tế của thị trường.
  • diversity_3
    Đối thủ cạnh tranh: Học hỏi lợi thế và hạn chế của đối phương.
  • verified
    Hoàn thiện sản phẩm: Cải tiến chất lượng từ những lần thất bại.

Nguyên tắc đấu thầu

balance
Công bằng
swords
Cạnh tranh
visibility
Minh bạch
public
Công khai

package_2 3. Gói thầu

"Gói thầu là một phần hoặc toàn bộ dự án được tổ chức đấu thầu một lần."

Dịch vụ tư vấn Gói thầu xây lắp Mua sắm hàng hóa Gói thầu EPC (Tổng hợp) Lựa chọn đối tác dự án

II. HÌNH THỨC VÀ PHƯƠNG THỨC ĐẤU THẦU

dashboard 1. Hình thức lựa chọn nhà thầu

CR

Cạnh tranh rộng rãi

Không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia. Tính cạnh tranh cao nhất.

CH

Chào hàng cạnh tranh

Dùng cho gói thầu hàng hóa đơn giản, giá trị nhỏ.

CH

Cạnh tranh hạn chế

Chỉ mời một số nhà thầu có năng lực thực sự cho gói thầu phức tạp.

CD

Chỉ định thầu

Dùng trong an ninh quốc gia, khắc phục sự cố gấp hoặc giá trị cực nhỏ.

layers 2. Phương thức thực hiện đấu thầu

1/1

Một túi hồ sơ, một giai đoạn

Nhà thầu nộp Đề xuất Kỹ thuật & Tài chính chung một túi hồ sơ.

2/1

Hai túi hồ sơ, một giai đoạn

Kỹ thuật & Tài chính niêm phong riêng biệt. Mở túi Kỹ thuật trước.

1/2

Một túi hồ sơ, hai giai đoạn

Giai đoạn 1: Nộp KT chưa giá. Giai đoạn 2: Hoàn thiện KT & nộp Tài chính.

III. LẬP KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU CHO DỰ ÁN

1

Phân loại nhu cầu

Xác định các mảng công việc: Tư vấn, Xây lắp, Mua sắm hàng hóa.

2

Chia gói thầu

Phân chia dựa trên nguyên tắc hợp lý về quy mô, kỹ thuật và tiến độ.

3

Xác định đặc điểm

Tính giá trị ước tính, chọn hình thức thầu, phương thức thầu, loại hợp đồng.

IV. TRÌNH TỰ CÁC BƯỚC THỰC HIỆN (GÓI THẦU)

graph LR A(1. Chuẩn bị đấu thầu) --> B(2. Thực hiện đấu thầu) B --> C(3. Ký kết & Thực hiện HĐ) style A fill:#B8336B,color:#fff,stroke-width:2px style B fill:#0082d8,color:#fff,stroke-width:2px style C fill:#10b981,color:#fff,stroke-width:2px

GĐ 1: CHUẨN BỊ

  • • Chuẩn bị nhân sự (chuyên gia)
  • • Sơ tuyển nhà thầu (nếu cần)
  • • Lập Danh sách ngắn
  • Chuẩn bị HSMT (Yếu tố quyết định)

GĐ 2: THỰC HIỆN

  • • Thông báo mời thầu
  • • Phát hành HSMT
  • • Nhận & Quản lý HSDT
  • • Mở thầu & Đánh giá HSDT
  • • Thông báo kết quả trúng thầu

GĐ 3: KÝ KẾT

  • • Hoàn thiện hợp đồng
  • • Ký kết văn bản chính thức
  • • Giám sát thực hiện gói thầu
  • • Thanh lý & Kết thúc hợp đồng

V. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HSDT

psychology 1. Đánh giá nhà thầu tư vấn

Các phương pháp chính

Dựa trên chất lượng (QBS)
Chất lượng & Chi phí (QCBS)
Dựa trên ngân sách giới hạn
Dựa trên giá thấp nhất

Công thức QCBS (Kết hợp)

ĐimTC=Đimto^ˊiđa×Giaˊtha^ˊpnha^ˊtGiaˊcanhaˋtha^ˋuAĐiểm TC = \frac{Điểm tối đa \times Giá thấp nhất}{Giá của nhà thầu A}
ĐimTH=ĐimKT×a+ĐimTC×bĐiểm TH = Điểm KT \times a + Điểm TC \times b

Trong đó: a70%a \geq 70\%, b30%b \leq 30\%

architecture 2. Đánh giá nhà thầu xây lắp

Sử dụng phương pháp "Giá đánh giá"

playlist_add_check Trình tự xác định

  1. Sửa lỗi số học (cộng trừ nhầm).
  2. Hiệu chỉnh sai lệch (thiếu/thừa khối lượng).
  3. Đổi ra đồng tiền chung (tỷ giá).
  4. Trừ phần giảm giá (nếu có).
  5. Xác định mặt bằng so sánh (kỹ thuật, tiến độ, thương mại).

Ví dụ thực tế (Trường hợp Nhà thầu A & B)

Nội dung Nhà thầu A Nhà thầu B
Giá chào (tr.USD) 6.2 6.7
Giá đánh giá cuối 6.73 6.903
Kết quả TRÚNG THẦU Loại

3. Đánh giá gói thầu Hàng hóa

bar_chart
Tính điểm: Dùng cho hàng hóa sẵn có, đặc tính đơn giản, giá là quyết định.
percent
Tỷ lệ Giá/Điểm: Nhà thầu có tỷ lệ này thấp nhất sẽ trúng thầu.

4. Đánh giá thầu EPC

Kết hợp cả 3 nội dung: Tư vấn + Xây lắp + Hàng hóa.

"Đánh giá theo tỷ trọng tầm quan trọng của từng phần công việc được phê duyệt."

Ghi nhớ trọng tâm

verified_user

HSMT là chìa khóa

Chất lượng HSMT quyết định sự thành công trong việc lựa chọn nhà thầu tối ưu.

trending_down

Giá đánh giá

Không chỉ nhìn giá chào thầu, cần đưa về cùng một mặt bằng để so sánh công bằng.

gavel

Luôn tuân thủ

Bốn nguyên tắc: Công bằng, Cạnh tranh, Minh bạch và Công khai là nền tảng của mọi cuộc thầu.

Mục lục
CHƯƠNG VIII: ĐẤU THẦU DỰ ÁN
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ ĐẤU THẦU. GÓI THẦU
info 1. Khái niệm
Nguyên tắc đấu thầu
package_2 3. Gói thầu
II. HÌNH THỨC VÀ PHƯƠNG THỨC ĐẤU THẦU
dashboard 1. Hình thức lựa chọn nhà thầu
layers 2. Phương thức thực hiện đấu thầu
III. LẬP KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU CHO DỰ ÁN
IV. TRÌNH TỰ CÁC BƯỚC THỰC HIỆN (GÓI THẦU)
V. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HSDT
psychology 1. Đánh giá nhà thầu tư vấn
architecture 2. Đánh giá nhà thầu xây lắp
Ghi nhớ trọng tâm
Khoá học liên quan
Kiến thức tương tự