Đề 2 - Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Miễn Phí Có Đáp Án

Đề thi số 2 môn Quản trị Nguồn nhân lực được xây dựng với nội dung phong phú, bám sát chương trình đào tạo. Đề thi bao gồm các câu hỏi lý thuyết và tình huống thực tế liên quan đến các chủ đề như tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân sự, đánh giá hiệu suất và chiến lược quản lý nguồn nhân lực. Tài liệu hỗ trợ sinh viên kiểm tra, ôn tập và nâng cao kiến thức trong lĩnh vực quản trị nhân sự.

Từ khoá: quản trị nguồn nhân lực đề thi nhân sự quản lý nhân sự tuyển dụng đào tạo nhân sự phát triển nguồn nhân lực đánh giá hiệu suất chiến lược nhân sự tài liệu quản trị nhân sự kiểm tra kiến thức nhân lực

Số câu hỏi: 25 câuSố mã đề: 1 đềThời gian: 1 giờ

82,007 lượt xem 6,284 lượt làm bài

Xem trước nội dung

Câu 1: 1 điểm

Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức

Thưởng tiết kiệm

Thưởng sáng kiến

Thưởng vượt mức

Trợ cấp

Câu 2: 1 điểm

Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ được coi là

Phụ cấp

Tiền thưởng

Phúc lợi

Lương cơ bản

Câu 3: 1 điểm

Thù lao phi vật chất được biểu hiện dưới dạng

Cơ hội thăng tiến

Điều kiện làm việc thuận lợi

Công việc thú vị

Tất cả đều đúng

Câu 4: 1 điểm

Mục tiêu của hệ thống tiền lương là

Thu hút nhân viên

Duy trì những nhân viên giỏi

Kích thích động viên nhân viên

A, B, C đều đúng

Câu 5: 1 điểm

Nhân viên muốn trong tổ chức, ai làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, tức là họ muốn có

Công bằng cá nhân

Công bằng trong nội bộ

Công bằng với bên ngoài

Không câu nào đúng

Câu 6: 1 điểm

Để nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc, tổ chức cần

Đánh giá đúng khả năng của nhân viên

Hội nhập nhân viên nhanh chóng

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tất cả đều cần thiết

Câu 7: 1 điểm

Lương tối thiểu nhân với hệ số lương sẽ bằng

Lương cơ bản

Lương thực tế

Lương danh nghĩa

Thu nhập bình quân

Câu 8: 1 điểm

Trả lương theo doanh thu là một hình thức trả lương

Theo chức danh công việc

Theo kết quả công việc

Theo người thực hiện công việc

Theo thời gian làm việc

Câu 9: 1 điểm

Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là

Kích thích nâng cao trình độ lành nghề

Chi phí về tiền lương của doanh nghiệp cao hơn

Thuận lợi khi làm việc nhóm

Sử dụng lao động linh hoạt trong tình hình mới

Câu 10: 1 điểm

Vấn đề tồn tại trong đào tạo của các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay là

Không xác định đúng nhu cầu đào tạo

Không đánh giá đúng kết quả đào tạo

Không có môi trường ứng dụng những gì được đào tạo

A, B, C đều đúng

Câu 11: 1 điểm

Làm thế nào để biết việc quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp tốt hay chưa tốt

Dựa vào số vụ tranh chấp khiếu nại trong doanh nghiệp

Dựa vào sự thỏa mãn, hài lòng của người lao động

Dựa vào năng suất lao động bình quân của doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Câu 12: 1 điểm

Các mối quan hệ trong thực hiện công việc sẽ được thể hiện trong

Bản tiêu chuẩn nhân viên

Bản mô tả công việc

Bản nội quy làm việc

Bản quy chế tiền lương

Câu 13: 1 điểm

Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu

Hoạch định nguồn nhân lực

Tuyển dụng nhân viên

Đào tạo và phát triển

Đánh giá nhân viên

Câu 14: 1 điểm

Để thu hút các nhân viên đang làm việc trong các công ty khác, có thể dùng hình thức

Săn đầu người

Quảng cáo

Qua quan hệ quen biết cá nhân

Tất cả các câu trên

Câu 15: 1 điểm

Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là…..

Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng

Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó

Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người D

Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức

Câu 16: 1 điểm

Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là….

Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó

Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người

Câu 17: 1 điểm

Đối tượng của quản trị nhân lực là….

Người lao động trong tổ chức

Chỉ bao gồm những người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức

Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới

Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ

Câu 18: 1 điểm

Thực chất của QTNL là…..

Là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức

Là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động

Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh

Tất cả đều đúng

Câu 19: 1 điểm

Quản trị nhân lực đóng vai trò…….trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường

Chỉ đạo

Trung tâm

Thiết lập

Không có đáp án nào đúng

Câu 20: 1 điểm

Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề:

Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý

Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị

Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu

Không có đáp án nào đúng

Câu 21: 1 điểm

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý

Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị

Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu

Không có đáp án nào đúng

Câu 22: 1 điểm

Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm:

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

Cả 3 nhóm chức năng trên

Câu 23: 1 điểm

Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

Nhóm chức năng bảo đảm công việc

Câu 24: 1 điểm

Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

Cả 3 nhóm chức năng trên

Câu 25: 1 điểm

Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

Nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên

Khoá học liên quan

Quản trị Nhân lực – Trường Đại học Kinh tế Huế HCE

979 xem 8 kiến thức 12 đề thi

Quản trị Nhân lực - Đại học Kinh tế Quốc dân (NEU)

1,450 xem 9 kiến thức 14 đề thi

Đề thi tương tự

Tổng Hợp Đề Ôn Luyện Thi Môn Quản Lý Nhân Lực 2 Full EPU

5 mã đề 244 câu hỏi

TRẮC NGHIỆM KIẾN THỨC CHƯƠNG 2 – QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HCE

2 mã đề 80 câu hỏi

Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Lý Nhân Lực Phần 2 EPU có đáp án

1 mã đề 50 câu hỏi

TN Đạo Đức Kinh Doanh Và Văn Hóa Doanh Nghiệp HCE - Đề số 2

Trắc nghiệm Tổng hợp môn Quản Trị Sản Xuất HCE - Đề số 2

LetQA - Website ôn thi trắc nghiệm online

Về chúng tôi

LetQA là website ôn thi trắc nghiệm trực tuyến - công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, cơ sở đào tạo trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online thông qua làm đề thi trắc nghệm.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Đơn vị chủ quản, phát triển và vận hành: Công ty Cổ phần Metis

Địa chỉ liên hệ: 26A Lê Đức Thọ, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

Số giấy chứng nhận ĐKKD: 0109293202 cấp ngày 03/08/2020 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Hotline: 0566.685.688

Email: hotro@letqa.vn

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub

Hệ thống Cơ sở Dữ liệu Khoa học & Công nghệ Scibase