Trắc nghiệm ôn tập chương 6 - Quản lý dự án đầu tư NEU
Củng cố kiến thức chương 6 môn Quản lý dự án đầu tư NEU với 40 câu hỏi trắc nghiệm chuyên sâu, có đáp án và giải thích chi tiết. Đề thi bao quát toàn bộ nội dung trọng tâm về dự toán ngân sách, các phương pháp quản lý chi phí, kế hoạch chi phí cực tiểu (crashing), và phân tích dòng chi phí. Đây là tài liệu ôn tập không thể bỏ qua giúp bạn tự tin đạt điểm cao trong kỳ thi cuối kỳ. Thử sức ngay!
Từ khoá: Trắc nghiệm Quản lý dự án đầu tư Quản lý dự án đầu tư NEU Ôn tập chương 6 QLDAĐT Dự toán ngân sách dự án Quản lý chi phí dự án Kế hoạch chi phí cực tiểu Crashing project S-curve Cost baseline Đề thi QLDAĐT NEU Bài tập QLDAĐT có lời giải Đại học Kinh tế Quốc dân
Câu 1: Trong phương pháp dự toán ngân sách từ trên xuống (Top-down), ai là người đầu tiên khởi xướng và ước tính tổng ngân sách cho dự án?
A. Các nhà quản lý dự án cấp trung
B. Các nhà quản lý cấp cao của tổ chức
C. Các nhà quản lý chức năng (trưởng phòng ban)
D. Đội ngũ kỹ thuật trực tiếp thực hiện công việc
Câu 2: Một dự án xây dựng có chi phí gián tiếp là 50 triệu đồng mỗi tuần. Việc đẩy nhanh một công việc găng A giúp rút ngắn thời gian dự án 1 tuần, nhưng làm chi phí trực tiếp tăng thêm 60 triệu đồng. Xét về mặt tài chính thuần túy, quyết định đẩy nhanh này có hiệu quả không?
A. Không, vì chi phí tăng thêm lớn hơn chi phí tiết kiệm được
B. Có, vì dự án hoàn thành sớm hơn
C. Không thể xác định nếu không biết tổng chi phí dự án
D. Có, vì chi phí trực tiếp và gián tiếp không liên quan
Câu 3: Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của dự toán ngân sách dự án so với ngân sách hoạt động thường xuyên?
A. Mức độ phức tạp cao hơn do có nhiều yếu tố mới
B. Khung thời gian của dự án không nhất thiết phải trùng với năm tài chính
C. Ngân sách được lập lại hàng năm với các số liệu tương đối ổn định
D. Ngân sách có tính linh hoạt, có thể điều chỉnh khi phạm vi thay đổi
Câu 4: Mục đích chính của việc thiết lập "đường chi phí cơ sở" (Cost Baseline) trong quản lý chi phí dự án là gì?
A. Để tính toán tổng lợi nhuận dự kiến của dự án
B. Để làm thước đo, so sánh và theo dõi tiến trình chi tiêu thực tế so với kế hoạch
C. Để xác định các công việc nằm trên đường găng
D. Để phân bổ chi phí gián tiếp cho từng công việc
Câu 5: Một công ty áp dụng phương pháp dự toán ngân sách từ dưới lên (Bottom-up). Nhược điểm lớn nhất mà họ có thể gặp phải là gì?
A. Ngân sách tổng thể không phù hợp với chiến lược chung của công ty
B. Cấp dưới có xu hướng dự toán chi phí cao hơn mức cần thiết để "phòng thủ"
C. Quá trình lập dự toán diễn ra rất nhanh nhưng thiếu chính xác
D. Các nhà quản lý cấp thấp không có cơ hội tham gia vào quá trình lập ngân sách
Câu 6: Khi thực hiện kế hoạch chi phí cực tiểu (crashing), nhà quản lý nên ưu tiên đẩy nhanh công việc nào sau đây?
A. Công việc không nằm trên đường găng có chi phí biên thấp nhất
B. Công việc bất kỳ có thời gian thực hiện dài nhất
C. Công việc nằm trên đường găng có chi phí biên thấp nhất
D. Công việc nằm trên đường găng có chi phí đẩy nhanh cao nhất
Câu 7: Mối quan hệ giữa thời gian thực hiện một công việc và chi phí trực tiếp của nó thường được mô tả như thế nào?
A. Chi phí trực tiếp giảm khi thời gian thực hiện được rút ngắn
B. Chi phí trực tiếp tăng khi thời gian thực hiện được rút ngắn
C. Không có mối quan hệ rõ ràng giữa thời gian và chi phí trực tiếp
D. Chi phí trực tiếp không đổi dù thời gian thực hiện thay đổi
Câu 8: "Kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy nhanh" tác động đến loại công việc nào để tiết kiệm chi phí mà không làm kéo dài thời gian hoàn thành dự án?
A. Kéo dài thời gian thực hiện các công việc găng
B. Kéo dài thời gian thực hiện các công việc không găng trong giới hạn thời gian dự trữ của chúng
C. Giảm bớt phạm vi của các công việc găng
D. Rút ngắn thêm thời gian của các công việc không găng
Câu 9: Một dự án có hai đường găng song song. Để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án đi 1 ngày, nhà quản lý cần làm gì?
A. Chọn một công việc trên đường găng dài hơn để rút ngắn 1 ngày
B. Chọn một công việc bất kỳ trên một trong hai đường găng để rút ngắn 1 ngày
C. Phải tìm cách rút ngắn cả hai đường găng đi 1 ngày một cách đồng thời
D. Không thể rút ngắn thời gian dự án khi có hai đường găng
Câu 10: Việc phân tích dòng chi phí dự án bằng cách vẽ đường cong chi phí tích lũy theo "kế hoạch triển khai sớm" và "kế hoạch triển khai muộn" giúp nhà quản lý điều gì?
A. Xác định tổng chi phí cuối cùng của dự án sẽ là bao nhiêu
B. Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro về chi phí
C. Quyết định nên sử dụng phương pháp dự toán từ trên xuống hay dưới lên
D. Thấy được sự linh hoạt trong việc điều phối dòng tiền và lập kế hoạch tài chính
Câu 11: Chi phí biên (chi phí tăng thêm để rút ngắn 1 ngày) của công việc A là bao nhiêu?
Câu 12: Chi phí biên của công việc B là bao nhiêu?
Câu 13: Chi phí biên của công việc C là bao nhiêu?
Câu 14: Công việc nào có chi phí "rẻ" nhất để đẩy nhanh tiến độ?
Câu 15: Giả sử tất cả 4 công việc A, B, C, D đều nằm trên đường găng. Để rút ngắn thời gian dự án 1 ngày với chi phí thấp nhất, bạn sẽ chọn đẩy nhanh công việc nào?
Câu 16: Yếu tố nào sau đây được coi là chi phí gián tiếp của một dự án?
A. Tiền lương cho đội ngũ thi công trực tiếp
B. Chi phí thuê văn phòng cho ban quản lý dự án
C. Chi phí mua nguyên vật liệu chính
D. Chi phí máy móc thiết bị chuyên dụng cho một công việc cụ thể
Câu 17: Giả định về mối quan hệ giữa thời gian và chi phí thường được sử dụng trong phân tích PERT/Cost để đơn giản hóa tính toán là gì?
A. Mối quan hệ tuyến tính (đường thẳng)
D. Mối quan hệ hình chữ U ngược
Câu 18: Một giám đốc dự án nhận thấy đội của mình thường xuyên dự toán ngân sách cao hơn nhiều so với các dự án tương tự trong quá khứ. Đây là nhược điểm điển hình của phương pháp dự toán nào?
A. Phương pháp từ trên xuống (Top-down)
B. Dự toán theo khoản mục
C. Phương pháp từ dưới lên (Bottom-up)
Câu 19: Khi nào thì việc điều chỉnh ngân sách dự án là cần thiết và hợp lý?
A. Khi chi phí thực tế cao hơn chi phí dự toán một chút
B. Khi có một sự thay đổi về phạm vi dự án đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt
C. Khi giám đốc dự án cảm thấy ngân sách ban đầu quá thấp
D. Khi một nhà cung cấp báo giá cao hơn dự kiến
Câu 20: Trong một dự án phần mềm, công việc "Kiểm thử Giao diện" có thời gian dự trữ là 5 ngày. Điều này có nghĩa là gì?
A. Công việc này có thể hoàn thành sớm hơn 5 ngày so với kế hoạch
B. Công việc này bắt buộc phải bắt đầu sau công việc trước nó 5 ngày
C. Công việc này nằm trên đường găng của dự án
D. Công việc này có thể bị trì hoãn tới 5 ngày mà không làm ảnh hưởng đến ngày hoàn thành của toàn bộ dự án
Câu 21: Phương pháp lập ngân sách theo công việc (activity-based) đòi hỏi đầu vào quan trọng nào đầu tiên?
B. Báo cáo tài chính của công ty năm trước
C. Cơ cấu phân tách công việc (WBS)
D. Mục tiêu dài hạn của tổ chức
Câu 22: So với kế hoạch triển khai sớm, dòng chi phí tích lũy của kế hoạch triển khai muộn thường có đặc điểm gì?
A. Chi tiêu nhiều hơn và nhanh hơn ở giai đoạn đầu dự án
B. Tổng chi phí cuối cùng luôn cao hơn
C. Chi tiêu ít hơn ở giai đoạn đầu và tăng tốc về cuối dự án
D. Đường cong chi phí có dạng đường thẳng
Câu 23: Một dự án có tổng chi phí trực tiếp theo phương án bình thường là 500 tỷ đồng, chi phí gián tiếp là 200 tỷ đồng. Thời gian thực hiện là 40 tuần. Nếu đẩy nhanh dự án còn 35 tuần, chi phí trực tiếp tăng lên 580 tỷ đồng, chi phí gián tiếp giảm còn 175 tỷ đồng. Tổng chi phí của phương án đẩy nhanh là bao nhiêu?
Câu 24: Dựa vào dữ liệu ở câu 23, việc đẩy nhanh dự án có làm giảm tổng chi phí không?
A. Không, tổng chi phí tăng lên
B. Có, tổng chi phí giảm đi
D. Không đủ thông tin để kết luận
Câu 25: Ưu điểm chính của phương pháp dự toán ngân sách kết hợp là gì?
A. Đảm bảo độ chính xác tuyệt đối cho ngân sách
B. Là phương pháp nhanh và tốn ít công sức nhất
C. Cân bằng được giữa định hướng chiến lược của cấp trên và tính thực tế của cấp dưới
D. Loại bỏ hoàn toàn xu hướng dự toán "phồng" ở cấp dưới
Câu 26: Tại sao việc dự toán ngân sách dự án lại được coi là phức tạp hơn dự toán cho các phòng ban chức năng?
A. Vì quy mô ngân sách dự án luôn lớn hơn
B. Vì dự án là hoạt động có tính độc nhất, ít lặp lại và chứa nhiều yếu tố bất định
C. Vì người lập ngân sách dự án có ít kinh nghiệm hơn
D. Vì dự án không cần tuân thủ các quy định tài chính của công ty
Câu 27: Trong "Kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy nhanh", một công việc không găng có thời gian dự trữ 4 ngày và có thể kéo dài tối đa 6 ngày (so với thời gian đẩy nhanh). Nhà quản lý có thể quyết định kéo dài công việc này thêm bao nhiêu ngày để tiết kiệm chi phí mà không làm trễ dự án?
Câu 28: Tác dụng nào sau đây KHÔNG phải là tác dụng chính của việc dự toán ngân sách?
A. Cụ thể hóa kế hoạch và mục tiêu của tổ chức
B. Thiết lập đường cơ sở để kiểm soát và báo cáo
C. Đảm bảo 100% dự án sẽ thành công
D. Đánh giá chi phí dự tính của dự án trước khi thực hiện
Câu 29: Khi lập dự toán ngân sách, việc "văn bản hóa tất cả các giả thiết" có ý nghĩa gì?
A. Làm cho bản dự toán trông chuyên nghiệp hơn
B. Để có cơ sở xem xét, điều chỉnh lại ngân sách khi các giả thiết ban đầu không còn đúng
C. Đây là một thủ tục không cần thiết, gây tốn thời gian
D. Để chứng minh ngân sách là hoàn toàn chính xác và không thể thay đổi
Câu 30: Một nhà quản lý dự án đang đối mặt với tình huống nguồn lực bị hạn chế. Trong các bước lập ngân sách theo công việc, điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến quy trình như thế nào?
A. Buộc phải tính toán chi phí trước khi xác định nguồn lực
B. Bỏ qua bước xác định các tiêu chuẩn hoàn thiện công việc
C. Có thể phải xem xét kéo dài thêm thời gian thực hiện công việc để phù hợp với nguồn lực hạn chế
D. Chỉ cần tập trung vào việc xác định thời gian mà không cần quan tâm đến nguồn lực
Câu 31: Công ty bạn vừa trúng thầu một dự án và có điều khoản thưởng hấp dẫn nếu hoàn thành sớm hơn 2 tháng so với hợp đồng. Phương pháp phân tích nào sẽ hữu ích nhất để ra quyết định có nên đầu tư thêm chi phí để nhận thưởng hay không?
A. Phân tích dòng chi phí theo kế hoạch triển khai muộn
B. Lập ngân sách theo khoản mục
C. Kế hoạch chi phí cực tiểu (PERT/Cost)
D. Dự toán ngân sách từ dưới lên
Câu 32: Điều gì xảy ra với tổng chi phí gián tiếp của dự án khi tổng thời gian thực hiện dự án được rút ngắn?
D. Có thể tăng hoặc giảm tùy thuộc vào chi phí trực tiếp
Câu 33: Công việc A có thời gian đẩy nhanh tối đa là 3 tuần. Trong quá trình thực hiện kế hoạch chi phí cực tiểu, nhà quản lý đã đẩy nhanh công việc này 3 tuần. Trong các lần điều chỉnh tiếp theo, công việc A có còn là một lựa chọn để đẩy nhanh nữa không?
A. Có, nếu nó vẫn nằm trên đường găng
B. Có, nếu chi phí biên của nó vẫn thấp nhất
C. Không, vì nó đã được đẩy nhanh đến mức tối đa cho phép
D. Chỉ có thể đẩy nhanh thêm nếu dự án có thêm ngân sách
Câu 34: Một dự án có chi phí trực tiếp là 1.000, chi phí gián tiếp là 400. Tổng chi phí là 1.400. Sau khi đẩy nhanh, chi phí trực tiếp tăng 10%, chi phí gián tiếp giảm 15%. Tổng chi phí mới là bao nhiêu?
Câu 35: Ngân sách ngắn hạn được mô tả là "sự cụ thể hóa" của ngân sách dài hạn. Điều này có nghĩa là gì?
A. Ngân sách ngắn hạn luôn có tổng giá trị bằng ngân sách dài hạn
B. Ngân sách ngắn hạn không liên quan đến ngân sách dài hạn
C. Ngân sách ngắn hạn là một bản sao y hệt ngân sách dài hạn
D. Ngân sách ngắn hạn chia nhỏ mục tiêu và phân bổ của ngân sách dài hạn thành các kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn ngắn
Câu 36: Một trong những giả định cơ bản khi phân tích dòng chi phí dự án là chi phí được sử dụng đồng đều trong các ngày thực hiện công việc. Mục đích của giả định này là gì?
A. Để đảm bảo ngân sách không bao giờ bị vượt
B. Để làm cho việc tính toán chi phí bình quân một ngày và chi phí tích lũy trở nên khả thi
C. Phản ánh chính xác 100% thực tế chi tiêu hàng ngày
D. Để loại bỏ sự cần thiết của việc theo dõi chi phí thực tế
Câu 37: Khi một dự án hoàn thành, người ta so sánh tổng chi phí thực tế với tổng dự toán ban đầu và thấy chi phí thực tế cao hơn đáng kể. Việc phân tích chênh lệch này thuộc về hoạt động nào?
A. Lập kế hoạch chi phí cực tiểu
B. Dự toán ngân sách từ trên xuống
C. Phân tích dòng chi phí
D. Kiểm soát chi phí dự án
Câu 38: Phương pháp dự toán ngân sách theo khoản mục (line-item budgeting) thường phù hợp nhất với loại hình đơn vị nào trong cơ cấu dự án?
A. Các đội thi công trực tiếp, chuyên trách một công việc cụ thể
B. Các nhà thầu phụ thực hiện các gói công việc độc lập
C. Chỉ dành cho Giám đốc dự án
D. Các bộ phận chức năng, gián tiếp hỗ trợ dự án (ví dụ: phòng kế toán, nhân sự)
Câu 39: Việc đẩy nhanh một công việc không găng có thể dẫn đến kết quả nào sau đây?
A. Làm tăng chi phí mà không rút ngắn được thời gian hoàn thành dự án
B. Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án với chi phí thấp nhất
C. Luôn làm giảm tổng chi phí của dự án
D. Biến công việc đó thành công việc găng ngay lập tức
Câu 40: "Đánh đổi giữa thời gian và chi phí" là nguyên tắc cốt lõi của phương pháp quản lý nào?
A. Dự toán ngân sách từ dưới lên
B. Kế hoạch chi phí cực tiểu (Crashing)
C. Phân tích dòng chi phí tích lũy
D. Lập ngân sách theo khoản mục