Trang chủ Đề thi Quản lý dự án đầu tư 31989

Trắc nghiệm ôn tập chương 3 - Quản lý dự án đầu tư NEU

Tổng hợp trắc nghiệm ôn tập chương 3 - Quản lý dự án đầu tư, nội dung trọng tâm về Cơ cấu phân tách công việc (WBS), các loại kế hoạch (phạm vi, thời gian, chi phí...), và quy trình lập kế hoạch tổng thể. Mỗi câu hỏi đều có đáp án và giải thích chi tiết giúp sinh viên củng cố kiến thức và tự tin chuẩn bị cho các bài kiểm tra, thi giữa kỳ và cuối kỳ.

Từ khoá: trắc nghiệm QLDA NEU Đại học Kinh tế Quốc dân Lập kế hoạch dự án WBS ôn thi QLDA đề thi QLDA NEU câu hỏi trắc nghiệm đáp án chi tiếtQuản lý dự án đầu tư

Số câu hỏi: 80 câuSố mã đề: 2 đềThời gian: 1 giờ

415,883 lượt xem 31,989 lượt làm bài

Xem trước nội dung
Câu 1: 0.25 điểm
Trong quá trình lập kế hoạch, sau khi đã xác định và mã hóa các công việc, bước quan trọng và có tính nền tảng nhất để chi tiết hóa phạm vi dự án là gì?
A.  
Lập lịch trình thực hiện dự án bằng biểu đồ GANTT
B.  
Dự toán kinh phí chi tiết cho từng công việc
C.  
Phát triển một cơ cấu phân tách công việc (WBS)
D.  
Xây dựng sơ đồ mạng PERT/CPM
Câu 2: 0.25 điểm
Một dự án xây dựng tòa nhà văn phòng được phân tách thành các hạng mục: "Thiết kế kiến trúc", "Thi công phần móng", "Thi công phần thân", và "Hoàn thiện nội thất". Phương pháp phân tách công việc (WBS) nào đã được áp dụng?
A.  
Phương pháp phân tách theo mô hình tổ chức (chức năng)
B.  
Phương pháp phân tách theo các giai đoạn hình thành phát triển (chu kỳ)
C.  
Phương pháp thiết kế dòng (phương pháp logic)
D.  
Phương pháp phân tách theo nhà thầu
Câu 3: 0.25 điểm
Tài liệu nào cung cấp mô tả chi tiết về các yếu tố đầu vào cần thiết, kết quả cuối cùng cần đạt, và trách nhiệm của cá nhân đối với một gói công việc (work package) cụ thể trong WBS?
A.  
Kế hoạch tổng thể của dự án
B.  
Hợp đồng thầu phụ
C.  
Biểu đồ GANTT
D.  
Các chú giải cần thiết cho WBS (Từ điển WBS)
Câu 4: 0.25 điểm
Mục tiêu chính của việc lập kế hoạch phạm vi dự án là gì?
A.  
Xác định rõ ràng những công việc thuộc và không thuộc dự án để tránh sự phình to phạm vi không kiểm soát
B.  
Ước tính tổng chi phí cần thiết để hoàn thành dự án
C.  
Sắp xếp thứ tự ưu tiên thực hiện các công việc
D.  
Xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc của toàn bộ dự án
Câu 5: 0.25 điểm
Ban quản lý dự án đang xem xét các phương án để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, phân tích các điều kiện thực hiện và tính khả thi của chúng. Hoạt động này thuộc về nội dung của loại kế hoạch nào?
A.  
Kế hoạch quản lý chất lượng
B.  
Kế hoạch nhân lực
C.  
Kế hoạch thời gian và tiến độ
D.  
Kế hoạch ngân sách
Câu 6: 0.25 điểm
Công ty T&P dự định thực hiện 11 dự án chiến lược. Giám đốc muốn có một phương pháp để xác định đúng thứ tự ưu tiên các dự án, đảm bảo những dự án quan trọng nhất được ưu tiên nguồn lực trước. Hoạt động này thuộc giai đoạn nào của công tác kế hoạch?
A.  
Lập lịch trình thực hiện chi tiết
B.  
Phân tách công việc (WBS)
C.  
Chuẩn bị báo cáo và kết thúc dự án
D.  
Xác lập mục tiêu và phát triển kế hoạch tổng thể
Câu 7: 0.25 điểm
Việc xác định nhu cầu tuyển dụng, đào tạo lao động chuyên môn và xây dựng kế hoạch tiền lương cho chuyên gia nước ngoài (nếu có) là nội dung của loại kế hoạch nào sau đây?
A.  
Kế hoạch phân phối nguồn lực
B.  
Kế hoạch nhân lực
C.  
Kế hoạch chi phí
D.  
Kế hoạch quản lý phạm vi
Câu 8: 0.25 điểm
"Xác định các tiêu chuẩn chất lượng cần đạt được đối với từng hạng mục đầu tư và các phương pháp kiểm soát chất lượng sẽ được vận hành" là nội dung chính của kế hoạch nào?
A.  
Kế hoạch quản lý chất lượng
B.  
Kế hoạch phạm vi
C.  
Kế hoạch thời gian
D.  
Kế hoạch khía cạnh hợp đồng
Câu 9: 0.25 điểm
Trong một dự án phát triển phần mềm, WBS được xây dựng bằng cách chia dự án thành các module: "Giao diện người dùng", "Cơ sở dữ liệu", "Module xử lý nghiệp vụ", "Module báo cáo". Đây là ví dụ của phương pháp phân tách nào?
A.  
Theo chu kỳ
B.  
Theo tổ chức
C.  
Theo chức năng
D.  
Theo thiết kế dòng (logic)
Câu 10: 0.25 điểm
Tác dụng nào sau đây KHÔNG phải là lợi ích trực tiếp của việc lập một Cơ cấu phân tách công việc (WBS) tốt?
A.  
Là cơ sở để giao nhiệm vụ và xác định trách nhiệm cụ thể
B.  
Là cơ sở để xây dựng các kế hoạch chi tiết (thời gian, chi phí, nguồn lực)
C.  
Tự động giải quyết mọi xung đột về nguồn lực giữa các dự án
D.  
Giúp tránh bỏ sót các công việc cần thực hiện của dự án
Câu 11: 0.25 điểm
Trong quá trình lập kế hoạch dự án, bước nào diễn ra NGAY SAU bước "Xây dựng sơ đồ kế hoạch dự án (sơ đồ mạng)"?
A.  
Lập lịch trình thực hiện dự án
B.  
Phát triển kế hoạch (xây dựng WBS)
C.  
Xác lập mục tiêu dự án
D.  
Dự toán kinh phí và phân bổ nguồn lực
Câu 12: 0.25 điểm
Một dự án có 3 gói công việc chính. Ước tính chi phí từ dưới lên cho mỗi gói lần lượt là 200 triệu, 300 triệu và 450 triệu. Chi phí quản lý dự án (chi phí gián tiếp) được dự toán bằng 15% tổng chi phí của các gói công việc. Tổng ngân sách dự toán cho dự án là bao nhiêu?
A.  
950 triệu
B.  
1092.5 triệu
C.  
942.5 triệu
D.  
1050 triệu
Câu 13: 0.25 điểm
Nhà quản lý dự án xác định rằng "sự vi phạm hợp đồng từ nhà cung cấp" và "thất bại về kỹ thuật của thiết bị mới" là những rủi ro tiềm ẩn có thể làm dự án thất bại. Việc xác định và xây dựng kế hoạch đối phó này thuộc phần nào của kế hoạch tổng thể?
A.  
Ngân sách và dự toán kinh phí
B.  
Kế hoạch phân phối nguồn lực
C.  
Khía cạnh hợp đồng của dự án
D.  
Những khó khăn tiềm tàng
Câu 14: 0.25 điểm
Khi lập kế hoạch dự án, việc sử dụng biểu đồ GANTT là công cụ hữu ích nhất cho bước nào sau đây?
A.  
Lập lịch trình thực hiện dự án
B.  
Phân tách công việc (WBS)
C.  
Xác định mục tiêu dự án
D.  
Dự toán kinh phí
Câu 15: 0.25 điểm
Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một yêu cầu cơ bản đối với công tác lập kế hoạch dự án?
A.  
Kế hoạch phải dựa trên những thông tin đầy đủ, chính xác.
B.  
Kế hoạch phải được giữ bí mật tuyệt đối, không chia sẻ với các đơn vị thực thi.
C.  
Kế hoạch nên có sự tham gia của các chủ thể liên quan.
D.  
Kế hoạch phải toàn diện, rõ ràng và tuân thủ quy định.
Câu 16: 0.25 điểm
Việc phân chia dự án thành các cấp độ, trong đó 3 cấp độ đầu phục vụ cho yêu cầu quản lý và 3 cấp độ cuối phục vụ cho yêu cầu kỹ thuật, là một cách tiếp cận phổ biến trong kỹ thuật nào?
A.  
Phân tách công việc (WBS)
B.  
Lập sơ đồ mạng PERT
C.  
Xây dựng biểu đồ GANTT
D.  
Phân tích chi phí - lợi ích
Câu 17: 0.25 điểm
"Liệt kê những mốc thời gian quan trọng trong quá trình thực hiện" và "Trình bày cơ cấu tổ chức quản lý dự án" là những nội dung thuộc phần nào của kế hoạch tổng thể?
A.  
Kế hoạch phân phối nguồn lực
B.  
Ngân sách và dự toán kinh phí
C.  
Phương pháp kiểm tra và đánh giá
D.  
Giới thiệu tổng quan về dự án
Câu 18: 0.25 điểm
Vai trò của việc lập kế hoạch dự án trong việc kiểm soát dự án là gì?
A.  
Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro có thể xảy ra.
B.  
Cung cấp một đường cơ sở (baseline) để so sánh với kết quả thực tế, từ đó đánh giá tiến độ và hiệu suất.
C.  
Đảm bảo dự án sẽ luôn hoàn thành trong ngân sách, không có chi phí phát sinh.
D.  
Thay thế hoàn toàn cho công tác giám sát và điều chỉnh trong quá trình thực hiện.
Câu 19: 0.25 điểm
Giả sử một dự án xây dựng một nhà máy. Việc lập kế hoạch cho các hợp đồng cung cấp máy móc thiết bị chính và hợp đồng với các nhà thầu phụ thi công thuộc nội dung nào trong kế hoạch tổng thể?
A.  
Kế hoạch nhân sự
B.  
Khía cạnh hợp đồng của dự án
C.  
Xem xét khía cạnh kỹ thuật
D.  
Kế hoạch quản lý chất lượng
Câu 20: 0.25 điểm
Lợi ích chính của việc áp dụng phương pháp ước tính chi phí từ dưới lên (bottom-up) dựa trên WBS là gì?
A.  
Đây là phương pháp nhanh và ít tốn kém nhất.
B.  
Không đòi hỏi phải có WBS chi tiết.
C.  
Tăng cường sự tham gia của cấp quản lý cao nhất.
D.  
Thường cho kết quả chính xác hơn vì chi phí được ước tính ở cấp độ công việc chi tiết.
Câu 21: 0.25 điểm
Một trưởng ban quản lý dự án đang xây dựng tiến độ thực hiện theo những mốc thời gian quan trọng, dự tính tổng nhu cầu vốn cho từng hạng mục và số lao động cần thiết ở mỗi thời kỳ. Ông ấy đang thực hiện việc gì?
A.  
Đánh giá kết quả cuối cùng của dự án
B.  
Phân tách công việc của dự án (WBS)
C.  
Quản lý các thay đổi về phạm vi
D.  
Lập các kế hoạch thành phần quan trọng (thời gian, chi phí, nhân lực)
Câu 22: 0.25 điểm
Quá trình lập kế hoạch dự án được coi là một quá trình "lặp đi lặp lại và tiệm tiến". Điều này có nghĩa là gì?
A.  
Kế hoạch được lập một lần duy nhất và không bao giờ thay đổi.
B.  
Kế hoạch ban đầu có thể ở mức tổng quan và sẽ được chi tiết hóa, điều chỉnh dần khi có thêm thông tin.
C.  
Mỗi thành viên trong nhóm dự án phải lặp lại việc lập kế hoạch cho phần việc của mình.
D.  
Kế hoạch chỉ được lập lại khi dự án gặp thất bại.
Câu 23: 0.25 điểm
Tại sao việc phân tách công việc (WBS) lại được coi là cơ sở để phát triển trình tự và thứ tự quan hệ trước sau giữa các công việc?
A.  
Vì WBS tự động sắp xếp các công việc theo thứ tự thời gian.
B.  
Vì WBS xác định tất cả các gói công việc cần thực hiện, từ đó nhà quản lý mới có thể phân tích mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng.
C.  
Vì WBS chỉ tập trung vào các công việc trên đường găng.
D.  
Vì WBS giúp loại bỏ các công việc không cần thiết.
Câu 24: 0.25 điểm
Phương pháp AON (Activity on Node) và AOA (Activity on Arrow) được sử dụng chủ yếu trong bước nào của quá trình lập kế hoạch?
A.  
Xác lập mục tiêu dự án
B.  
Dự toán kinh phí và phân bổ nguồn lực
C.  
Xây dựng sơ đồ kế hoạch dự án (sơ đồ mạng)
D.  
Phát triển cơ cấu phân tách công việc (WBS)
Câu 25: 0.25 điểm
Một dự án có tổng ngân sách là 2 tỷ đồng. Kế hoạch phân bổ ngân sách cho thấy 30% dành cho chi phí thiết bị, 40% cho chi phí nhân công, 15% cho chi phí vật tư, và phần còn lại là chi phí quản lý và dự phòng. Chi phí quản lý và dự phòng là bao nhiêu?
A.  
300 triệu đồng
B.  
400 triệu đồng
C.  
500 triệu đồng
D.  
200 triệu đồng
Câu 26: 0.25 điểm
Hoạt động nào sau đây là điểm khởi đầu của quá trình lập kế hoạch dự án?
A.  
Xây dựng biểu đồ GANTT
B.  
Phân bổ nguồn lực cho các công việc
C.  
Thiết lập mục tiêu cụ thể của dự án
D.  
Tuyển dụng nhân sự cho dự án
Câu 27: 0.25 điểm
Tại sao cần phải có sự tham gia của đơn vị sẽ khai thác, sử dụng dự án vào quá trình lập kế hoạch?
A.  
Để tăng chi phí quản lý dự án.
B.  
Để đảm bảo kế hoạch phức tạp và khó thực hiện hơn.
C.  
Để đảm bảo kế hoạch phản ánh đúng nhu cầu thực tế, có tính khả thi và được sự đồng thuận cao khi triển khai.
D.  
Vì đó là yêu cầu bắt buộc của pháp luật đối với mọi loại dự án.
Câu 28: 0.25 điểm
Một kế hoạch dự án được cho là "toàn diện" khi nó bao hàm những khía cạnh nào?
A.  
Chỉ bao gồm kế hoạch về thời gian.
B.  
Bao gồm nhiều nội dung liên quan như phạm vi, thời gian, chi phí, nhân lực, chất lượng, rủi ro...
C.  
Chỉ tập trung vào kế hoạch huy động vốn.
D.  
Chỉ do một mình trưởng dự án lập ra.
Câu 29: 0.25 điểm
Mức độ chi tiết của các công việc ở cấp độ cuối cùng của WBS nên được xác định như thế nào là hợp lý nhất?
A.  
Càng chi tiết càng tốt, đến mức từng hành động nhỏ nhất.
B.  
Chi tiết đến mức có thể phân phối chính xác nguồn lực, giao nhiệm vụ đúng người và đánh giá được việc hoàn thành.
C.  
Phải giống hệt nhau cho mọi loại dự án.
D.  
Chỉ cần chi tiết ở mức các hạng mục lớn.
Câu 30: 0.25 điểm
Việc xác định "tổng nhu cầu từng loại nguồn lực dành cho dự án" và "thứ tự ưu tiên phân phối nguồn lực" là nội dung của kế hoạch nào?
A.  
Kế hoạch phân phối nguồn lực
B.  
Kế hoạch quản lý chất lượng
C.  
Kế hoạch thời gian
D.  
Kế hoạch phạm vi
Câu 31: 0.25 điểm
Đâu là sự khác biệt cơ bản giữa kế hoạch chi phí và ngân sách dự án?
A.  
Kế hoạch chi phí chỉ tính chi phí trực tiếp, còn ngân sách tính cả chi phí gián tiếp.
B.  
Kế hoạch chi phí là cơ sở để lập ngân sách, trong đó ngân sách thường bao gồm cả các khoản dự phòng.
C.  
Không có sự khác biệt nào, hai thuật ngữ này là một.
D.  
Ngân sách được lập trước, kế hoạch chi phí được lập sau.
Câu 32: 0.25 điểm
Trong một dự án, công việc "Lắp đặt hệ thống điều hòa" chỉ có thể bắt đầu sau khi công việc "Hoàn thiện trần thạch cao" kết thúc. Mối quan hệ này sẽ được thể hiện ở đâu trong bộ tài liệu kế hoạch dự án?
A.  
Trong kế hoạch nhân sự.
B.  
Trong cơ cấu phân tách công việc (WBS).
C.  
Trong sơ đồ mạng của dự án (PERT/CPM).
D.  
Trong kế hoạch quản lý chất lượng.
Câu 33: 0.25 điểm
Một dự án CNTT có 5 gói công việc với thời gian thực hiện (tính bằng ngày) lần lượt là: 5, 8, 4, 10, 6. Các công việc này có thể thực hiện song song. Tuy nhiên, do chỉ có một lập trình viên duy nhất, các công việc phải thực hiện tuần tự. Thời gian tối thiểu để hoàn thành cả 5 gói công việc là bao nhiêu ngày?
A.  
43 ngày
B.  
10 ngày
C.  
33 ngày
D.  
27 ngày
Câu 34: 0.25 điểm
Lập kế hoạch dự án chính xác và chi tiết có tác dụng làm giảm thiểu rủi ro không thành công của dự án thông qua cơ chế nào?
A.  
Bằng cách loại bỏ mọi yếu tố không chắc chắn từ môi trường bên ngoài.
B.  
Bằng cách giúp nhận diện trước các vấn đề tiềm ẩn và xây dựng phương án đối phó.
C.  
Bằng cách đảm bảo rằng không có bất kỳ thay đổi nào xảy ra trong quá trình thực hiện.
D.  
Bằng cách tăng ngân sách dự phòng lên mức tối đa.
Câu 35: 0.25 điểm
Việc kết hợp nhiều phương pháp phân tách công việc (WBS) trong cùng một dự án có được khuyến khích không?
A.  
Không, chỉ được phép sử dụng duy nhất một phương pháp cho toàn bộ WBS.
B.  
Có, nhưng không nên kết hợp nhiều phương pháp trong cùng một cấp bậc của WBS để đảm bảo tính nhất quán.
C.  
Có, và nên kết hợp tất cả các phương pháp trong mọi cấp bậc để tăng độ phức tạp.
D.  
Không, vì sẽ gây nhầm lẫn cho đội ngũ dự án.
Câu 36: 0.25 điểm
Đâu là ví dụ về một mục tiêu dự án được xác lập một cách cụ thể và có thể đo lường?
A.  
Cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
B.  
Xây dựng một trang web thương mại điện tử và đạt được 10,000 người dùng đăng ký trong vòng 6 tháng đầu tiên.
C.  
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
D.  
Trở thành công ty hàng đầu trong ngành.
Câu 37: 0.25 điểm
Khi một dự án có nhiều công việc mới mẻ hoặc rất phức tạp, yếu tố nào cần được đặc biệt chú trọng trong kế hoạch tổng thể?
A.  
Kế hoạch marketing và bán hàng.
B.  
Những khó khăn tiềm tàng và kế hoạch quản lý rủi ro.
C.  
Kế hoạch thanh lý tài sản sau dự án.
D.  
Lịch sử các dự án đã thất bại của công ty.
Câu 38: 0.25 điểm
Theo trình tự lập kế hoạch, hoạt động "Dự toán kinh phí cho từng công việc" được thực hiện dựa trên cơ sở trực tiếp của hoạt động nào đã hoàn thành trước đó?
A.  
Báo cáo kết thúc dự án.
B.  
Tuyển dụng đội ngũ dự án.
C.  
Phân tách công việc (WBS) và lập lịch trình.
D.  
Ký kết hợp đồng phân phối sản phẩm.
Câu 39: 0.25 điểm
Trưởng dự án quyết định sử dụng hợp đồng thầu phụ cho một phần công việc chuyên môn cao. Quyết định này cần được ghi nhận và phân tích trong phần nào của kế hoạch tổng thể?
A.  
Kế hoạch nhân sự.
B.  
Mục tiêu của dự án.
C.  
Xem xét khía cạnh kỹ thuật và quản lý của dự án.
D.  
Giới thiệu tổng quan.
Câu 40: 0.25 điểm
Tại sao WBS lại có tác dụng giúp mọi người quan tâm hơn đến dự án và làm các nhóm dự án hiểu được yêu cầu của nhau?
A.  
Vì WBS là một tài liệu mật chỉ dành cho nhà quản lý cấp cao.
B.  
Vì WBS cho thấy rõ ràng phần việc của mỗi cá nhân/bộ phận và mối liên hệ của nó với tổng thể dự án.
C.  
Vì WBS loại bỏ nhu cầu giao tiếp giữa các nhóm.
D.  
Vì WBS chỉ tập trung vào các vấn đề tài chính.

 

Khoá học liên quan
Quản lý dự án đầu tư - Đại học Kinh tế Quốc dân NEU

1,641 xem 9 kiến thức 9 đề thi