Trang chủ Đề thi Đại học Kinh doanh và Công nghệ HUBT 2640

Tổng Hợp Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Khoa Học Quản Lý HUBT

Ôn luyện với tổng hợp đề thi trắc nghiệm Khoa Học Quản Lý tại Đại học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội (HUBT) cho năm 2024. Đề thi bao gồm các câu hỏi về lý thuyết quản lý, các nguyên tắc và kỹ năng quản lý, hoạch định, tổ chức và kiểm soát trong các tổ chức. Đề thi có đáp án chi tiết, giúp sinh viên củng cố kiến thức và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi trong năm 2024.

Từ khoá: Tổng hợp đề thi Khoa học quản lý 2024Đại học Kinh Doanh và Công Nghệđề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý có đáp ánôn thi Khoa học quản lý HUBTtài liệu quản lý miễn phí

Số câu hỏi: 357 câuSố mã đề: 9 đềThời gian: 1 giờ

35,438 lượt xem 2,661 lượt làm bài

Xem trước nội dung
Câu 1: 0.25 điểm
Theo anh (chị) có điều nào dưới đây chưa hoàn toàn đúng với các yêu cầu của quản lý kinh doanh?
A.  
Có kinh nghiệm được tích lũy từ thực tiễn
B.  
Có tổ chức hợp lý và có chế độ kiểm tra chặt chẽ
C.  
Xác định được mục tiêu rõ ràng và điều hòa phối hợp tốt
D.  
Hoạch định được chiến lược và kế hoạch chu đáo, có môi trường hoạt động thuận lợi
Câu 2: 0.25 điểm
Chọn đáp án đúng: loại hình quyền lực nào dưới đây phù hợp với tư tưởng quản lý bằng”pháp trị” của hàn phi tử
A.  
Quyền lực pháp lý
B.  
Quyền lực do cá nhân tạo ra
C.  
Quyền lực do truyền thống
D.  
Quyền lực dựa vào sự sùng bái đối với lãnh tụ siêu phàm
Câu 3: 0.25 điểm
Tính nghệ thuật của quản lý kinh doanh xuất phát chủ yếu từ nhân tố:?
A.  
Việc áp dụng kiến thực khoa học vào thực tiễn quản lý là rất khó khăn
B.  
Tính đa dạng của các giải pháp quản lý cho cùng một vấn đề
C.  
Tính đa dạng, tính phong phú của thực tiễn quản lý
D.  
Khả năng thích ứng và tính sáng tạo của nhà quản lý
Câu 4: 0.25 điểm
Theo thuyết lựa chọn mô thức lãnh đạo của Tanenbaum và Schmit, có thể căn cứ vào số lần ủy quyền cho cấp dưới để đánh giá mức độ dân chủ của người lãnh đạo được không?
A.  
Tùy ảnh hưởng của vấn đề ủy quyền
B.  
Chỉ người lãnh đạo mới thấy được
C.  
Có thể tùy được
D.  
Không thể được
Câu 5: 0.25 điểm
Điểm không thuộc nội dung của thuyết Quản lý tổng hợp và thích nghi?
A.  
Quản lý môi trường sinh thái
B.  
Quản lý công nhân và công việc
C.  
Quản lý một doanh nghiệp
D.  
Quản lý các nhà quản lý
Câu 6: 0.25 điểm
Tìm câu trả lời đúng: Theo Blake và Mouton, mối quan hệ phối hợp ở những mức độ khác nhau giữa 3 đặc điểm của một tổ chức (mục đích, con người và quyền lực) sẽ thể hiện thành?
A.  
Cơ chế vận hành nào đó
B.  
Mô hình tổ chức nhất định
C.  
Phương thức lãnh đạo nhất định
D.  
Hiệu quả hoạt động của tổ chức
Câu 7: 0.25 điểm
Barnard cho rằng xí nghiệp là một hệ thống hợp tác gồm 4 phân hệ sau đây; phân hệ nào ở vào vị trí hạt nhân
A.  
Phân hệ tổ chức
B.  
Phân hệ xã hội
C.  
Phân hệ con người
D.  
Phân hệ vật lý
Câu 8: 0.25 điểm
Trong số các đặc điểm của kinh doanh ở nước ta hiện nay, đặc điểm nào gắn nhiều nhất với xu thế chung của thế giới?
A.  
Gắn với thị trường và diễn ra trên thị trường
B.  
Phạm vi hoạt động không giới hạn theo đơn vị địa lý hành chính
C.  
Do 1 chủ thể thực hiện
D.  
Thực hiện trong điều kiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa
Câu 9: 0.25 điểm
E.Mayor cho rằng các hình thức tổ chức phi chính thức trong xí nghiệp có vai trò to lớn trong việc phát huy dân chủ, mở rộng các hình thức công nhân viên tham gia quản lý. Hình thức nào dưới đây không phụ thuộc tổ chức phi chính thức trong doanh nghiệp?
A.  
Nhóm thanh niên công nhân chất lượng sản phẩm chất lượng quản lý
B.  
Hội đồng quản trị
C.  
Câu lạc bộ năng suất cao
D.  
Nhóm sáng kiến
Câu 10: 0.25 điểm
Điểm trái với mô hình quản lý của phương Tây?
A.  
Điều khiển một cách chung chung
B.  
Trách nhiệm cá nhân
C.  
Đánh giá, đề bạt nhanh
D.  
Nghề nghiệp chuyên môn hóa
Câu 11: 0.25 điểm
Barnard cho rằng mệnh lệnh có uy quyền hay không là ở chỗ nó có thỏa mãn điều kiện sau đây hay không. Hãy cho biết điều kiện nào nếu không được thỏa mãn, nó sẽ không được tiếp thu?
A.  
Phải làm cho người tiếp nhận mệnh lệnh tin rằng mệnh lệnh đó không mâu thuẫn với mục đích của tổ chức
B.  
Phải làm cho người tiếp nhận mệnh lệnh tin rằng nó không trái với lợi ích cá nhân của họ
C.  
Người tiếp nhận mệnh lệnh phải có khả năng về tinh thần và vật chất để tiếp nhận mệnh lệnh đó
D.  
Phải làm cho người tiếp nhận mệnh lệnh hiểu rõ mệnh lệnh đó
Câu 12: 0.25 điểm
Theo Fayol, để vạch được kế hoạch tốt , người lãnh đạo phải có 4 điều kiện sau đây.Bạn cho điều kiện nào quan trọng nhất và khó nhất?
A.  
Có đủ dũng khí
B.  
Nắm được nghệ thuật quản lí
C.  
Có năng lực chuyên môn và có kiến thức chung trong xử lí công việc của tổ chức
D.  
Ổn định đội ngũ lãnh đạo
Câu 13: 0.25 điểm
Hoạt động không thuộc các chức năng cơ bản của quản lí theo định nghĩa “quản lí” của Flayol?
A.  
Dự đoán và lập kê hoạch
B.  
Phân phối
C.  
Tổ chức
D.  
Chỉ huy, phối hợp
Câu 14: 0.25 điểm
Khởi động và duy trì guồng máy hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?
A.  
Tổ chức
B.  
Lãnh đạo
C.  
Hoạch định
D.  
Kiểm tra
Câu 15: 0.25 điểm
Nội dung nào sau đây không thuộc phương pháp Kaizen?
A.  
Với sự phản xạ tạo được ở mỗi người làm công luôn phấn đấu cải tiến phương pháp làm việc vủa họ
B.  
Thu hút mọi người từ dưới lên trên cùng vận động đồng thời để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp
C.  
Tổ chức lại quy trình sản xuất
D.  
Tổ chức lại một cách êm dịu mỗi guồng máy
Câu 16: 0.25 điểm
Để xử lý các mối quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp bằng các phương pháp hành chính, trước hết cần có những chuẩn mực gì?
A.  
Các quy đinh của doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức, điều lệ hoạt động, nội quy, quy chế
B.  
Sự tự nguyện, tự giác của người lao động
C.  
Các hình thức vận động tập thể công nhân viên
D.  
Các danh hiệu, tiêu chuẩn, hình thức thi đua
Câu 17: 0.25 điểm
Để có thể thực hiện tốt chức năng kiểm tra H.Fayol đã nêu ra một số điều kiện :Điều kiện nào ở đây quan trọng nhất ?
A.  
Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu
B.  
Công việc kiểm tra phải được tiến hành kịp thời, trong thời hạn nhất định
C.  
Trong kiểm tra phải chú ý duy trì nguyên tắc chỉ huy thống nhất
D.  
Phải coi trọng những kết luận kiểm tra phù hợp với thực tế
Câu 18: 0.25 điểm
Trong các điểm dưới đây điểm nào không thuộc các nguyên tắc về quản lý của H.Fayol?
A.  
Sáng tạo
B.  
Tinh thần tự chủ
C.  
Tinh thần đồng đội
D.  
Ổn định chức trách
Câu 19: 0.25 điểm
Trong quản lí kinh doanh của doanh nghiệp, tốt nhất là?
A.  
Kiểm tra kết quả cuối cùng
B.  
Kiểm tra đối với những công việc chủ yếu
C.  
Kiểm tra đối với công đoạn sản xuất-dịch vụ
D.  
Kiểm tra toàn bộ chu kì kinh doanh
Câu 20: 0.25 điểm
Yếu tố quan trọng nhất: Kỹ năng trong nghệ thuật lãnh đạo là sự kết hợp của ít nhất yếu tố cấu thành chính dưới đây?
A.  
Khả năng khích lệ
B.  
Khả năng nhận thức được rằng những con người có những động lực thúc đẩy khác nhau ở những thời gian khác nhau và trong những hoản cảnh khác nhau
C.  
Khả năng hành động theo 1 phương pháp mà nó sẽ tạo ra bầu không khí hữu ích cho sự hưởng ứng đáp lại và khơi dậy các động cơ thúc đẩy
Câu 21: 0.25 điểm
Tìm điểm không đúng trong tính chất của Cách tân?
A.  
Vai trò cá nhân
B.  
Thông tin công khai
C.  
Phản hồi hạn chế
D.  
Sáng tạo
Câu 22: 0.25 điểm
Câu trả lời đúng? Trong quan hệ cạnh tranh với các đối thủ ngang sức với mình, doanh nghiệp thường áp dụng phương pháp?
A.  
Chuyển sang thị trường khác.
B.  
Thương lượng.
C.  
Né tránh.
D.  
Cạnh tranh.
Câu 23: 0.25 điểm
Tháng 5 - 2003 , trung tâm khoa học xã hội và NVQGTPHCM và Thời báo kinh tế Sài Gòn đã tiến hành cuộc điều tra về nhận thức và thái độ xã hội với kinh doanh và doanh nhân. Kết quả với 41% số người được hỏi vẫn còn thành kiến với doanh nhân do còn nhiều nguyên nhân khác nhau. Hãy cho biết nguyên nhân nào là trực tiếp nhất dưới đây?
A.  
Môi trường kinh doanh hiện nay không thuận lợi cho người kinh doanh giỏi mà chỉ khuyến khích người “Quan hệ” “Giỏi”
B.  
Hậu quả của thời bao cấp
C.  
Không ít công ty tư nhân kinh doanh không chính đáng
D.  
Trong xã hội còn quan niệm “ Trọng nghĩa” -“khinh tiền”-“khinh lợi”
Câu 24: 0.25 điểm
Những giải pháp dưới đây có tính chiến lược đảm bảo cho đổi mới thành công. Trong đó, giải pháp nào là giải pháp làm cơ sở thường xuyên cho việc thực hiện kết quả các giải pháp khác?
A.  
Đổi mới quy trình
B.  
Đổi mới phương pháp, phong cách làm việc
C.  
Liên tục xử lý thông tin
D.  
Tái cơ cấu tổ chức
Câu 25: 0.25 điểm
H.Fayol đã nêu ra 8 yêu cầu với người lãnh đạo doanh nghiệp. Yêu cầu nào dưới đây theo bạn là khó thực hiện nhất:?
A.  
Không sa vào những việc lặt vặt
B.  
Đào thải những người không có năng lực làm việc
C.  
Tận lực làm cho công nhân viên đoàn kết, ố gắng, trung thành và chủ động trong công việc.
D.  
Gương mẫu
Câu 26: 0.25 điểm
Một trong số những khuyết điểm, sai lầm có tính chất cơ bản nhất trong lĩnh vực khoa học quản lý của Liên Xô (cũ) từ những năm của thể kỷ XX và các nước XHCN thành lập sau này là:
A.  
Áp dụng triệt để cơ chế kế hoạch hóa tập trung, hạ thấp vai trò của xí nghiệp
B.  
Khoa học quản lý chỉ hướng vào hoàn thiện cơ chế kế hoạch hóa tập trung
C.  
Hoàn toàn không quan tâm nghiên cứu khoa học và nghệ thuật quản lý doanh nghiệp
D.  
Bỏ qua những lời dạy của Lenin về việc học tập và ứng dụng chủ nghĩa Taylo
Câu 27: 0.25 điểm
Hoạt động nào dưới đây trong quan hệ giữa doanh nghiệp nhà nước và nhà nước là không đúng?
A.  
Nhà nước đầu tư cho doanh nghiệp khi cần thiết
B.  
Nhà nước kiểm tra hoạt động của doanh nghiệp
C.  
Nhà nước qui định giá sản phẩm cụ thể cho doanh nghiệp
D.  
Nhà nước quản lý doanh nghiệp ở tầm vĩ mô
Câu 28: 0.25 điểm
Chọn trả lời đúng: đặc điểm chủ yếu của yếu tố cứng của nghệ thuật quản lý kinh doanh?
A.  
Bộc lộ ra bên ngoài, dẽ bị người khác học và làm theo.
B.  
Mang tính quy luật thống nhất, bắt buộc cho các nghệ thuật quản lý khác nhau.
C.  
Ít thay đổi theo sự biến đổi của môi trường kinh doanh.
D.  
Ít phụ thuộc vào nhân tố xã hội của doanh nghiệp.
Câu 29: 0.25 điểm
Mc.George phân chia lợi ích mà công nhân viên nhận được từ lao động của họ thành 2 loại: “thu nhập ngoại lai” và “thu nhập nội tại”. Yếu tố nào sau đây không phải là “thu nhập ngoại lai”?
A.  
Những tri thức mới mà người lao động học được trong công việc.
B.  
Các biện pháp về phúc lợi, nâng bậc, nâng cấp.
C.  
Dự các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, chuyên môn nghiệp vụ do doanh nghiệp tổ chức.
D.  
Tiền lương, tiền thưởng.
Câu 30: 0.25 điểm
Điểm bất lợi nhất cho kinh doanh trong các yếu tố sau đây ở Việt Nam.?
A.  
Truyền thống, một người làm quan cả họ được nhờ, hậu quả là không công bằng trong tuyển chọn lao động và nâng cao ‘‘ chủ nghĩa người nhà”
B.  
Thói quen hơn thua trong phân phối lợi ích mà hậu quả là không khuyến khích người tài, xấu đều hơn tốt lỏi.
C.  
Lối quản lý nặng tình nhẹ luật
D.  
Vẫn còn đất phát triển cho tập quán “ lệ làng cao hơn phép nước” và bệnh cục bộ, địa phương chủ nghĩa
Câu 31: 0.25 điểm
Theo Argyric thì yếu tố nào dưới đây của tổ chức truyền thống khiến cho sức mạnh của cá nhân khó phát huy đầy đủ?
A.  
Phạm vi quản lý, điều hành của mỗi cá nhân quá nhỏ, quá cứng nhắc
B.  
Hệ thống tổ chức theo cấp bậc
C.  
Chế độ chỉ huy thống nhất
D.  
Phân công chuyên môn hóa
Câu 32: 0.25 điểm
Theo khái quát của Fayol, toàn bộ công việc của doanh nghiệp được chia thành 6 lĩnh vực hoạt động. Lĩnh vực nào có nhiệm vụ phải tác động và có vai trò quyết định đến các lĩnh vực khác dưới đây?
A.  
Quản lý
B.  
Tài chính (huy động và sử dụng vốn)
C.  
Kỹ thuật (công nghệ, sản xuất và dịch vụ)
D.  
Bảo vệ
Câu 33: 0.25 điểm
Nguyên tắc thể hiện rõ nhất mối quan hệ trong quản lý giữa doanh nghiệp với nhà nước?
A.  
Kết hợp hài hòa các lợi ích
B.  
Tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh
C.  
Bí mật trong kinh doanh
D.  
Chuyên môn hóa công việc
Câu 34: 0.25 điểm
Chọn câu trả lời sai? Theo thuyết lãnh đạo quyền biến Fiedle cho rằng không có một phong cách lãnh đạo tốt ”độc nhất vô nhị'' thích hợp với mọi hoàn cảnh. Nhà quản lý phải nghiên cứu đặc biệt của hoàn cảnh để định ra phương thức lãnh đạo thích hợp hoàn cảnh, hay môi trường chủ yếu các yếu tố sau?
A.  
Cơ cấu nhiệm vụ
B.  
Mục tiêu của đơn vị
C.  
Quan hệ giữa người lãnh đạo và cấp dưới
D.  
Quyền lực chức vị
Câu 35: 0.25 điểm
Tìm trả lời đúng trong các đáp án sau: Tính nghề nghiệp của quản lý được thể hiện thông qua các thành ngữ sau?
A.  
Áp dụng chiến thuật “ bỏ con săn sắt bắt con cá rô” trong khi tiến hành đàm phán kinh doanh
B.  
“Lạt mềm buộc chặt” trong quản lý nhân sự
C.  
“Lấy ngắn nuôi dài” để phát triển kinh doanh
D.  
“Trăm hay không bằng tay quen”
Câu 36: 0.25 điểm
Phương pháp chủ yếu của quản lý kinh doanh là?
A.  
Phương pháp hành chính
B.  
Phương pháp kinh tế
C.  
Kết hợp cả 3 loại phương pháp
D.  
Phương pháp giáo dục
Câu 37: 0.25 điểm
Câu trả lời đúng nhất. Khi đưa ra các thuyết quản lý các đại diện cho trường phái “cổ điển” đã chưa quan tâm đúng mức đến các mối quan hệ với bên ngoài doanh nghiệp. Đó là hạn chế của:?
A.  
Thuyết quản lý của H.Fayol
B.  
Phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền của H.Ford
C.  
Thuyết quản lý của F.W.Taylor
D.  
Những đề xướng và áp dụng trong thực tiễn quản lý của F.W.Taylor và H.Ford
Câu 38: 0.25 điểm
Các tác giả của lý thuyết ô vuông quản lý cho rằng: Việc nhà quản lý chọn cho mình phương thức lãnh đạo nào thể hiện trên bàn cờ ô vuông đó được giải quyết bởi 5 nhân tố, nhân tố nào dưới đây mang tính chất khách quan?
A.  
Cá nhân của nhà quản lý
B.  
Chuẩn mực của nhà quản lý
C.  
Nhà quản lý đào tạo và rèn luyện phương thức lãnh đạo
D.  
Tình hình của tổ chức , nơi nhà quản lý làm việc
Câu 39: 0.25 điểm
Việc ra các quyết định tác nghiệp của các quản đốc phân xưởng thuộc chức năng nào của quản lý?
A.  
Hoạch định
B.  
Lãnh đạo
C.  
Kiểm tra
D.  
Tổ chức
Câu 40: 0.25 điểm
Điểm không phù hợp với nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?
A.  
Bố trí lao động một cách khoa học.
B.  
Trả lương theo sản phẩm.
C.  
Hợp tác hóa và tập trung hóa sản xuất.
D.  
Phân công công việc giữa người quản lý và công nhân.