Tổng Hợp Đề Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Học Online Có Đáp Án

Tổng hợp các đề thi trắc nghiệm môn Quản Trị Học dành cho sinh viên, giúp ôn tập kiến thức về các nguyên lý quản trị, chức năng quản lý, phong cách lãnh đạo, và ra quyết định. Tất cả các câu hỏi đều có đáp án chi tiết và được thực hiện online, giúp sinh viên dễ dàng làm bài, kiểm tra và tự đánh giá năng lực. Tài liệu miễn phí, phù hợp cho việc ôn thi môn Quản Trị Học tại các trường đại học và cao đẳng.

Từ khoá: đề thi trắc nghiệm quản trị họctrắc nghiệm quản trị học onlineđề thi quản trị học có đáp ánôn thi quản trị họcđề thi online quản trị họccâu hỏi trắc nghiệm quản trịđề thi trắc nghiệm onlinequản lý doanh nghiệpnguyên lý quản trị họcđề thi quản trị học miễn phí

Số câu hỏi: 50 câuSố mã đề: 1 đềThời gian: 1 giờ

84,093 lượt xem 6,428 lượt làm bài

Bạn chưa làm đề thi này!

Xem trước nội dung

Câu 1: 0.2 điểm

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Câu 2: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống: quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện ___________ chung”

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Câu 3: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống “Hoạt động quản trị chịu sự tác động của __________ đang biến động không ngừng”

Kỹ thuật

Công nghệ

Kinh tế

Môi trường

Câu 4: 0.2 điểm

Quản trị cần thiết cho

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các công ty lớn

Câu 5: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống “quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với __________ cao nhất và chi phí thấp nhất”

Sự thỏa mãn

Lợi ích

Kết quả

Lợi nhuận

Câu 6: 0.2 điểm

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả những cách trên

Câu 7: 0.2 điểm

Quản trị viên trung cấp trường tập trung vào việc ra các loại quyết định

Chiến lược

Tác nghiệp

Chiến thuật

Tất cả các loại quyết định trên

Câu 8: 0.2 điểm

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Điều khiển

Tất cả các chức năng trên

Câu 9: 0.2 điểm

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Hoạch định

Tổ chức

Điều khiển

Kiểm tra

Câu 10: 0.2 điểm

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng

Hoạch định

Điều khiển và kiểm tra

Tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

Câu 11: 0.2 điểm

Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng

Nhân sự

Tư duy

Kỹ thuật

Kỹ năng tư duy + nhân sự

Câu 12: 0.2 điểm

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị

Tất cả các phương án trên điều sai

Câu 13: 0.2 điểm

Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Câu 14: 0.2 điểm

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành

2cấp quản trị

3 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

Câu 15: 0.2 điểm

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị

Cấp cao

Cấp giữa

Cấp thấp (cơ sở)

Tất cả đều sai

Câu 16: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống “chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra ___________ hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”

Quan điểm

Chương trình

Giới hạn

Cách thức

Câu 17: 0.2 điểm

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về kỹ thuật càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về tư duy càng quan trọng

Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố nêu trên đều sai

Câu 18: 0.2 điểm

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị

Tư duy

Kỹ thuật

Nhân sự

Tất cả đều sai

Câu 19: 0.2 điểm

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Vai trò người phân bố tài nguyên

Vai trò người doanh nhân

Câu 20: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống “Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ____________ càng quan trọng”

Nhân sự

Chuyên môn

Tư duy

Giao tiếp

Câu 21: 0.2 điểm

Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là

Đạt được hiệu quả và hiệu suất cao

Sử dụng hợp lý các nguồn lực hiện có

Tìm kiếm lợi nhuận

Tạo sự ổn định để phát triển

Câu 22: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây là sai

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

Câu 23: 0.2 điểm

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để

Đạt được lợi nhuận

Giảm chi phí

Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao

Tạo trật tự trong 1 tổ chức

Câu 24: 0.2 điểm

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

Tất cả đều sai

Câu 25: 0.2 điểm

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Giảm chi phí đầu vào

Tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả đều chưa chính xác

Câu 26: 0.2 điểm

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là

Xác định đúng lĩnh vực hoạt động tổ chức

Xác định đúng quy mô của tổ chức

Xác định đúng trình độ và số lượng đội ngũ nhân viên

Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

Câu 27: 0.2 điểm

Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây?

Hoạch định

Tổ chức và kiểm tra

Điều khiển

Tất cả các chức năng trên

Câu 28: 0.2 điểm

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị:

Cấp cao

Cấp trung

Cấp thấp

Tất cả các nhà quản trị

Câu 29: 0.2 điểm

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng?

Hoạch định và kiểm tra

Điều khiển và kiểm tra

Hoạch định và tổ chức

Tất cả phương án trên đều không chính xác

Câu 30: 0.2 điểm

Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

Câu 31: 0.2 điểm

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm

4 chức năng

6 chức năng

3 chức năng

5 chức năng

Câu 32: 0.2 điểm

Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò?

Câu 33: 0.2 điểm

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định

Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài nguyên, vai trò thương thuyết

Câu 34: 0.2 điểm

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

Làm đúng việc

Làm việc đúng cách

Chi phí thấp

Tất cả đều sai

Câu 35: 0.2 điểm

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

Làm đúng việc

Làm việc đúng cách

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp

Câu 36: 0.2 điểm

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là

Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

Làm đúng việc

Đạt được lợi nhuận

Chi phí thấp nhất

Câu 37: 0.2 điểm

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi

Làm đúng việc

Làm đúng cách

Tỷ lệ giữa kết quả đạt được / chi phí bỏ ra cao

Làm đúng cách để đạt được mục tiêu

Câu 38: 0.2 điểm

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất

Vai trò người phân bổ tài nguyên

Vai trò người thực hiện

Vai trò người đại diện

Vai trò nhà kinh doanh

Câu 39: 0.2 điểm

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

Vai trò nhà kinh doanh

Vai trò người giải quyết xáo trộn

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người lãnh đạo

Câu 40: 0.2 điểm

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ

Vai trò người liên lạc

Vai trò người thương thuyết

Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Câu 41: 0.2 điểm

Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu

Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Câu 42: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây không đúng?

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

Câu 43: 0.2 điểm

Nghệ thuật quản trị có được từ

Từ cha truyền con nối

Khả năng bẩm sinh

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Các chương trình đào tạo

Câu 44: 0.2 điểm

Phát biểu nào sau đây là không đúng?

Nghệ thuật quản trị không thể học được

Có được từ di truyền

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Khả năng bẩm sinh

Câu 45: 0.2 điểm

Quản trị theo học thuyết Z là

Quản trị theo cách của Mỹ

Quản trị theo cách của Nhật Bản

Quản trị kết hợp theo cách của Mỹ và của NhậtBản

Các cách hiểu trên đều sai

Câu 46: 0.2 điểm

Học thuyết Z chú trọng tới

Mối quan hệ con người trong tổ chức

Vấn đề lương bổng cho người lao động

Sử dụng người dài hạn

Đào tạo đa năng

Câu 47: 0.2 điểm

Tác giả của học thuyết Z là

Người Mỹ

Người Nhật

Người Mỹ gốc Nhật

Một người khác

Câu 48: 0.2 điểm

Tác giả của học thuyết X là

William Ouchi

Frederick Herzberg

Douglas McGregor

Henry Fayol

Câu 49: 0.2 điểm

Điền vào chỗ trống “trường phái quản trị khoa học quan tâm đến ________ lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc

Điều kiện

Năng suất

Môi trường

Trình độ

Câu 50: 0.2 điểm

Điểm quan tâm chung của các trường phái quản trị là

Năng suất lao động

Con người

Hiệu quả

Lợi nhuận

Khoá học liên quan

Quản Trị Học – Trường Đại Học Kinh Tế, Đại học Huế (HCE)

1,220 xem 6 kiến thức 13 đề thi

Đề thi tương tự

Trắc nghiệm Tổng hợp môn Quản Trị Học HCE - Đề số 1

Trắc nghiệm Tổng hợp môn Quản Trị Học HCE - Đề số 2

2 mã đề 80 câu hỏi

Trắc Nghiệm Tổng Hợp Ôn Thi Môn Quản Trị Học (Đề 1) - Đại Học Trà Vinh (TVU) - Miễn Phí, Có Đáp Án

3 mã đề 66 câu hỏi

Đề thi Trắc nghiệm Tổng hợp Môn Quản trị Chiến lược 2023 APD

7 mã đề 351 câu hỏi

Trắc nghiệm Tổng hợp môn Quản trị Marketing HCE - Đề số 1

LetQA - Website ôn thi trắc nghiệm online

Về chúng tôi

LetQA là website ôn thi trắc nghiệm trực tuyến - công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, cơ sở đào tạo trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online thông qua làm đề thi trắc nghệm.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Đơn vị chủ quản, phát triển và vận hành: Công ty Cổ phần Metis

Địa chỉ liên hệ: Tầng 5, số 202 đường Mỹ Đình, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Số giấy chứng nhận ĐKKD: 0109293202 cấp ngày 03/08/2020 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Hotline: 0566.685.688

Email: [email protected]

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub

Hệ thống Cơ sở Dữ liệu Khoa học & Công nghệ Scibase