Trắc nghiệm kiến thức chương 1 - Quản trị học ĐH Kinh tế HCE

Trắc nghiệm kiến thức chương 1 môn Quản trị học tại HCE giúp bạn kiểm tra và củng cố kiến thức về các khái niệm cơ bản trong quản trị, nhà quản trị, các chức năng quản trị và kỹ năng cần thiết. Thực hành trắc nghiệm để nắm vững lý thuyết quản trị học và chuẩn bị tốt cho các kỳ thi. Được thiết kế dễ hiểu và phù hợp với sinh viên HCE.

Từ khoá: trắc nghiệm quản trị học kiến thức quản trị Quản trị học HCE bài trắc nghiệm quản trị kiểm tra kiến thức quản trị chức năng quản trị nhà quản trị kỹ năng quản trị học Quản trị học HCE quản trị học

Số câu hỏi: 80 câuSố mã đề: 2 đềThời gian: 1 giờ 30 phút

379,103 lượt xem 29,161 lượt làm bài


Bạn chưa làm Mã đề 1!

Xem trước nội dung
Câu 1: 0.25 điểm
Kỹ năng chuyên môn kỹ thuật của nhà quản trị là gì?
A.  
Kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về một lĩnh vực cụ thể như kế toán, marketing, hoặc sản xuất
B.  
Khả năng giao tiếp và thuyết phục nhân viên hiệu quả
C.  
Kỹ năng quản lý tài chính và phân bổ ngân sách cho các dự án
D.  
Khả năng thiết lập các mục tiêu và chiến lược dài hạn cho tổ chức
Câu 2: 0.25 điểm
Các thành tố của văn hóa tổ chức bao gồm?
A.  
Nội quy và quy tắc, lối ứng xử và phong cách hành vi, các nghi lễ và tập quán
B.  
Các chương trình đào tạo và phát triển nhân sự, các cuộc họp nhóm
C.  
Các chiến lược marketing và quảng cáo, các kế hoạch tài chính
D.  
Môi trường làm việc và các tiện ích hỗ trợ cho nhân viên
Câu 3: 0.25 điểm
Chức năng tổ chức của nhà quản trị bao gồm công việc gì?
A.  
Xác định các công việc cần làm, phân công người thực hiện, thiết lập cơ cấu tổ chức.
B.  
Lập kế hoạch chiến lược và phát triển các chương trình mới.
C.  
Phân tích tình hình tài chính của tổ chức và đưa ra các quyết định đầu tư.
D.  
Giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của các nhân viên.
Câu 4: 0.25 điểm
Nhà quản trị cấp cơ sở có vai trò gì trong tổ chức?
A.  
Giám sát và điều hành các nhân viên tác nghiệp để hoàn thành các nhiệm vụ hàng ngày.
B.  
Chuyển các chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể cho tổ chức.
C.  
Xây dựng các mục tiêu dài hạn và triển khai chiến lược phát triển tổ chức.
D.  
Đánh giá kết quả thực hiện các chiến lược của cấp cao và đưa ra các điều chỉnh.
Câu 5: 0.25 điểm
Chức năng "kiểm tra" trong quản trị giúp nhà quản trị làm gì?
A.  
So sánh kết quả thực hiện với mục tiêu đã đề ra và thực hiện điều chỉnh khi cần thiết
B.  
Tổ chức các cuộc họp để đánh giá hiệu quả công việc
C.  
Thiết lập mục tiêu mới cho các nhân viên trong tổ chức
D.  
Đánh giá khả năng lãnh đạo và kỹ năng tổ chức của nhà quản trị
Câu 6: 0.25 điểm
Văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức?
A.  
Nó ảnh hưởng đến cách thức mọi người tương tác và hành động trong tổ chức
B.  
Nó chỉ ảnh hưởng đến các quy trình và thủ tục nội bộ của tổ chức
C.  
Nó ảnh hưởng chủ yếu đến mức độ hài lòng của nhân viên mà không ảnh hưởng đến hiệu quả công việc
D.  
Nó chỉ ảnh hưởng đến các mối quan hệ ngoài tổ chức
Câu 7: 0.25 điểm
Quản trị được gọi là một khoa học vì lý do nào?
A.  
Quản trị dựa trên các lý thuyết, quy trình và phương pháp có tính hệ thống.
B.  
Quản trị chỉ dựa vào sự sáng tạo và khả năng ứng biến của nhà quản trị.
C.  
Quản trị không có các quy trình và phương pháp rõ ràng.
D.  
Quản trị là công việc mang tính ngẫu nhiên và không có hệ thống.
Câu 8: 0.25 điểm
Môi trường bên trong tổ chức bao gồm yếu tố nào?
A.  
Tài chính, nhân sự, công nghệ và cơ cấu tổ chức.
B.  
Kinh tế, chính trị, và công nghệ.
C.  
Các yếu tố về luật pháp và các quy định bên ngoài tổ chức.
D.  
Các yếu tố về đối thủ cạnh tranh và thị trường.
Câu 9: 0.25 điểm
Môi trường quản trị bên trong tổ chức bao gồm yếu tố nào?
A.  
Tài chính, nhân sự, công nghệ và cơ cấu tổ chức
B.  
Các yếu tố như nền kinh tế, chính trị và văn hóa
C.  
Các quy định và chính sách của tổ chức
D.  
Các mối quan hệ giữa các nhà quản trị và nhân viên
Câu 10: 0.25 điểm
Quản trị là nghề nghiệp vì lý do nào?
A.  
Quản trị đòi hỏi người thực hành phải có kiến thức chuyên môn, kỹ năng và phẩm chất nghề nghiệp cao.
B.  
Quản trị chỉ là việc lập kế hoạch và giám sát công việc của nhân viên.
C.  
Quản trị không yêu cầu kiến thức chuyên môn và kỹ năng cụ thể.
D.  
Quản trị là công việc đơn giản, không yêu cầu đào tạo đặc biệt.
Câu 11: 0.25 điểm
Môi trường quản trị bên trong tổ chức bao gồm yếu tố nào sau đây?
A.  
Tài chính, nhân sự, công nghệ và cơ cấu tổ chức
B.  
Các yếu tố chính trị và văn hóa
C.  
Các yếu tố từ thị trường và cạnh tranh
D.  
Các yếu tố môi trường xã hội và môi trường tự nhiên
Câu 12: 0.25 điểm
Các thành tố của văn hóa tổ chức bao gồm những gì?
A.  
Nội quy và quy tắc, lối ứng xử và phong cách hành vi, các nghi lễ và tập quán.
B.  
Các kỹ năng chuyên môn, các chương trình đào tạo và sự kiện quan trọng.
C.  
Cơ cấu tổ chức và cách phân bổ quyền lực trong tổ chức.
D.  
Các chiến lược phát triển tổ chức và chương trình tài chính.
Câu 13: 0.25 điểm
Theo Stoner và Robbins, quản trị bao gồm những hoạt động nào?
A.  
Hoạch định, tổ chức, quản trị con người và kiểm tra
B.  
Tổ chức, kiểm tra và lãnh đạo nhân viên
C.  
Hoạch định, kiểm tra, đánh giá kết quả và phân bổ nguồn lực
D.  
Hoạch định, lãnh đạo, kiểm tra và ra quyết định
Câu 14: 0.25 điểm
Nhà quản trị cấp trung có nhiệm vụ gì?
A.  
Chuyển các chiến lược từ cấp cao thành các kế hoạch hành động cụ thể và giám sát việc thực hiện
B.  
Thiết lập mục tiêu và chính sách cho tổ chức
C.  
Giám sát các nhân viên tác nghiệp và thực hiện công việc hàng ngày
D.  
Đưa ra các quyết định chiến lược và quản lý các hoạt động của toàn tổ chức
Câu 15: 0.25 điểm
Quản trị là gì theo Koontz và O'Donnell?
A.  
Quản trị là việc thiết kế và duy trì môi trường làm việc cho các nhóm hoàn thành nhiệm vụ và đạt mục tiêu
B.  
Quản trị là việc phát triển các mối quan hệ giữa các cá nhân trong tổ chức
C.  
Quản trị là quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
D.  
Quản trị là việc xây dựng cơ cấu tổ chức cho doanh nghiệp
Câu 16: 0.25 điểm
Quản trị có thể được xem là gì?
A.  
Một khoa học, nghệ thuật và nghề nghiệp
B.  
Một lĩnh vực chỉ bao gồm các lý thuyết và quy trình
C.  
Một công việc chỉ yêu cầu sự sáng tạo và linh hoạt
D.  
Một hoạt động chỉ tập trung vào việc ra quyết định chiến lược
Câu 17: 0.25 điểm
Quản trị viên cấp trung có nhiệm vụ gì trong tổ chức?
A.  
Chuyển các chiến lược từ cấp cao thành các kế hoạch hành động cụ thể và giám sát việc thực hiện.
B.  
Thiết lập các mục tiêu dài hạn và định hướng phát triển tổ chức.
C.  
Quản lý các hoạt động sản xuất và thực hiện các chiến lược trong tổ chức.
D.  
Giám sát kết quả tài chính của tổ chức và điều chỉnh các chiến lược kinh doanh.
Câu 18: 0.25 điểm
Quản trị là một nghệ thuật vì lý do gì?
A.  
Quản trị đòi hỏi sự sáng tạo và linh hoạt trong xử lý tình huống
B.  
Quản trị có các quy trình cố định và không thay đổi theo tình huống
C.  
Quản trị chủ yếu là áp dụng lý thuyết vào thực tế mà không cần sự sáng tạo
D.  
Quản trị chủ yếu chỉ dựa vào các công cụ phần mềm quản lý
Câu 19: 0.25 điểm
Quản trị viên cấp cao chịu trách nhiệm gì trong tổ chức?
A.  
Thiết lập các mục tiêu, chính sách và chiến lược cho toàn bộ tổ chức.
B.  
Giám sát và điều hành các hoạt động hàng ngày trong tổ chức.
C.  
Chuyển các chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể.
D.  
Đánh giá hiệu quả công việc của từng nhân viên trong tổ chức.
Câu 20: 0.25 điểm
Quản trị được gọi là khoa học vì lý do gì?
A.  
Quản trị dựa trên các lý thuyết, quy trình và phương pháp có tính hệ thống để giải quyết các vấn đề
B.  
Quản trị chỉ dựa trên kinh nghiệm và sự sáng tạo của nhà quản trị
C.  
Quản trị không có quy trình cụ thể và chỉ tùy thuộc vào tình huống
D.  
Quản trị không có những lý thuyết và quy trình cụ thể mà chỉ là một nghề nghiệp
Câu 21: 0.25 điểm
Quản trị là nghệ thuật vì lý do nào?
A.  
Quản trị yêu cầu sự sáng tạo và linh hoạt của nhà quản trị trong việc xử lý các tình huống phức tạp.
B.  
Quản trị là một nghề nghiệp đòi hỏi kỹ năng chuyên môn cao.
C.  
Quản trị chỉ là công việc theo những quy trình chuẩn mực, không cần sự sáng tạo.
D.  
Quản trị không cần phải áp dụng các quy trình có hệ thống để giải quyết vấn đề.
Câu 22: 0.25 điểm
Tổ chức trong quản trị bao gồm những công việc gì?
A.  
Xác định các công việc cần làm, phân công người thực hiện công việc, thiết lập cơ cấu tổ chức.
B.  
Thiết lập mục tiêu cho tổ chức, phân bổ các nguồn lực.
C.  
Tạo dựng văn hóa tổ chức và xây dựng mối quan hệ trong nhóm.
D.  
Động viên nhân viên và kiểm tra các hoạt động.
Câu 23: 0.25 điểm
Chức năng nào của nhà quản trị bao gồm việc xác định mục tiêu và thiết lập các kế hoạch chi tiết?
A.  
Hoạch định.
B.  
Tổ chức.
C.  
Lãnh đạo.
D.  
Kiểm tra.
Câu 24: 0.25 điểm
Kỹ năng tư duy của nhà quản trị là gì?
A.  
Khả năng phân tích, giải quyết vấn đề và đánh giá các tình huống.
B.  
Khả năng làm việc với con người và tạo dựng nhóm hợp tác.
C.  
Kiến thức chuyên môn về lĩnh vực hoạt động của tổ chức.
D.  
Khả năng lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực hiệu quả.
Câu 25: 0.25 điểm
Quản trị bao gồm các chức năng nào?
A.  
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra.
B.  
Phân công công việc, xây dựng chiến lược, giám sát.
C.  
Tổ chức nhân sự, kiểm soát tài chính, đánh giá hiệu quả.
D.  
Hoạch định ngân sách, kiểm tra các hoạt động, thực hiện các quyết định.
Câu 26: 0.25 điểm
Ai là người ra quyết định và tổ chức thực hiện các quyết định trong tổ chức?
A.  
Nhà quản trị
B.  
Người thừa hành
C.  
Nhân viên tác nghiệp
D.  
Lãnh đạo cao cấp
Câu 27: 0.25 điểm
Tại sao quản trị cũng được xem là nghệ thuật?
A.  
Vì nó đòi hỏi sự sáng tạo và linh hoạt của nhà quản trị trong việc xử lý các tình huống phức tạp.
B.  
Quản trị chỉ là việc thực hiện các kế hoạch có sẵn mà không cần sáng tạo.
C.  
Quản trị chỉ là một công việc kỹ thuật không có sự sáng tạo.
D.  
Quản trị không cần kỹ năng sáng tạo mà chỉ dựa vào các quy trình có sẵn.
Câu 28: 0.25 điểm
Một trong các kỹ năng quan trọng của nhà quản trị là kỹ năng nào?
A.  
Kỹ năng tư duy, kỹ năng nhân sự, kỹ năng chuyên môn kỹ thuật
B.  
Kỹ năng ngoại giao, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng quản lý tài chính
C.  
Kỹ năng bán hàng, kỹ năng tiếp thị và kỹ năng đàm phán
D.  
Kỹ năng giải quyết xung đột, kỹ năng thiết kế sản phẩm
Câu 29: 0.25 điểm
Quản trị là khoa học vì lý do gì?
A.  
Quản trị dựa trên các lý thuyết, quy trình và phương pháp có tính hệ thống
B.  
Quản trị chỉ phụ thuộc vào sự sáng tạo và linh hoạt của nhà quản trị
C.  
Quản trị không có các nguyên tắc rõ ràng và chỉ phụ thuộc vào tình huống
D.  
Quản trị chỉ là một nghề nghiệp, không phải là một khoa học
Câu 30: 0.25 điểm
Nhà quản trị cấp cao chịu trách nhiệm về điều gì?
A.  
Thành quả cuối cùng của tổ chức và việc thiết lập các mục tiêu, chính sách, chiến lược
B.  
Giám sát và kiểm tra kết quả thực hiện của nhân viên
C.  
Chuyển các chiến lược từ cấp cao thành các kế hoạch hành động
D.  
Đưa ra quyết định về phân bổ tài nguyên trong tổ chức
Câu 31: 0.25 điểm
Môi trường quản trị bên ngoài có ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức?
A.  
Nó ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức nhưng tổ chức không thể kiểm soát được
B.  
Nó chỉ ảnh hưởng đến quyết định tài chính của tổ chức
C.  
Nó ảnh hưởng chủ yếu đến các quyết định về nhân sự trong tổ chức
D.  
Nó không có ảnh hưởng lớn đến sự hoạt động của tổ chức
Câu 32: 0.25 điểm
Theo Stoner và Robbins, quản trị là gì?
A.  
Quản trị là một tiến trình bao gồm việc hoạch định, tổ chức, quản trị con người và kiểm tra các hoạt động trong một đơn vị một cách có hệ thống nhằm hoàn thành các mục tiêu của đơn vị đó.
B.  
Quản trị là hoàn thành công việc thông qua người khác.
C.  
Quản trị là quản lý các nguồn tài nguyên của tổ chức để đạt được mục tiêu.
D.  
Quản trị là việc lập kế hoạch và kiểm tra các hoạt động của tổ chức.
Câu 33: 0.25 điểm
Chức năng lãnh đạo trong quản trị giúp gì cho tổ chức?
A.  
Động viên, chỉ đạo và lãnh đạo nhân viên để họ phối hợp hiệu quả.
B.  
Lập kế hoạch tài chính và quản lý ngân sách.
C.  
Tạo ra các chiến lược để đối phó với các đối thủ cạnh tranh.
D.  
Kiểm tra kết quả thực hiện và điều chỉnh chiến lược nếu cần.
Câu 34: 0.25 điểm
Kỹ năng tư duy của nhà quản trị bao gồm khả năng nào?
A.  
Khả năng phân tích, tổng hợp thông tin và giải quyết các vấn đề trong tổ chức
B.  
Khả năng quản lý tài chính và phân bổ nguồn lực
C.  
Khả năng thiết lập mục tiêu và chiến lược dài hạn
D.  
Khả năng lãnh đạo và truyền cảm hứng cho nhân viên
Câu 35: 0.25 điểm
Văn hóa tổ chức có vai trò như thế nào trong tổ chức?
A.  
Văn hóa tổ chức hình thành và ảnh hưởng đến cách thức mọi người tương tác trong tổ chức.
B.  
Văn hóa tổ chức không ảnh hưởng đến sự hoạt động của tổ chức.
C.  
Văn hóa tổ chức chỉ ảnh hưởng đến các hoạt động xã hội ngoài tổ chức.
D.  
Văn hóa tổ chức chỉ quan trọng khi tổ chức gặp khủng hoảng.
Câu 36: 0.25 điểm
Nhà quản trị cần có kỹ năng gì để phân tích và giải quyết các vấn đề trong tổ chức?
A.  
Kỹ năng tư duy
B.  
Kỹ năng lãnh đạo
C.  
Kỹ năng chuyên môn kỹ thuật
D.  
Kỹ năng ngoại giao
Câu 37: 0.25 điểm
Quản trị được định nghĩa là gì theo Koontz và O'Donnell?
A.  
Quản trị là việc thiết kế và duy trì môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm để hoàn thành nhiệm vụ và đạt được các mục tiêu đã định.
B.  
Quản trị là việc ra quyết định và tổ chức thực hiện các quyết định trong tổ chức.
C.  
Quản trị là sự tác động có tổ chức và có định hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức.
D.  
Quản trị là một quá trình quản lý các hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp.
Câu 38: 0.25 điểm
Ai là người ra quyết định và tổ chức thực hiện các quyết định trong tổ chức?
A.  
Nhà quản trị.
B.  
Người thừa hành.
C.  
Nhân viên.
D.  
Giám đốc tài chính.
Câu 39: 0.25 điểm
Công việc của nhà quản trị cấp trung chủ yếu là gì?
A.  
Chuyển các chiến lược từ cấp cao thành các kế hoạch hành động cụ thể và giám sát việc thực hiện.
B.  
Thiết lập các mục tiêu và chiến lược cho toàn bộ tổ chức.
C.  
Giám sát các nhân viên tác nghiệp để hoàn thành các nhiệm vụ hàng ngày.
D.  
Thực hiện các quyết định trong môi trường ổn định.
Câu 40: 0.25 điểm
Văn hóa tổ chức là gì?
A.  
Hệ thống các giá trị, niềm tin, thái độ và chuẩn mực hành động mà các thành viên trong tổ chức chia sẻ.
B.  
Những quy định và luật lệ chính thức trong tổ chức.
C.  
Các hoạt động truyền thống, nghi lễ và sự kiện đặc trưng trong tổ chức.
D.  
Cách thức phân bổ quyền lực và các công cụ quản lý trong tổ chức.