Trắc nghiệm quản trị chiến lược (HAUI) - Có đáp án

Luyện thi Quản trị Chiến lược theo chương trình HAUI với bộ đề trắc nghiệm trực tuyến chuẩn hóa, đầy đủ đáp án và giải thích chi tiết. Nội dung bám sát giáo trình: phân tích môi trường, định vị chiến lược, triển khai & đánh giá hiệu quả – làm bài nhanh, xem kết quả tức thì để củng cố kiến thức chiến lược quản trị hiệu quả.

Từ khoá: trắc nghiệm quản trị chiến lược HAUI đề thi quản trị chiến lược ôn thi chiến lược quản trị bài test chiến lược có đáp án ngân hàng câu hỏi HAUI test online quản trị chiến lược

Số câu hỏi: 38 câuSố mã đề: 1 đềThời gian: 1 giờ

70,265 lượt xem 5,403 lượt làm bài

Bạn chưa làm đề thi này!

Xem trước nội dung

Câu 1: 1 điểm

Logistic đầu vào đánh giá qua

Độ tin cậy của hệ thống thông tin tiếp nhận

Năng suất lao động và hiệu quả sử dụng phương tiện máy móc thiết bị

Thời gian, hiệu quả của việc cung ứng hàng hóa và dịch vụ

Tự động hóa phù hợp với quy trình sản xuất

Câu 2: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là bất lợi lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

đối thủ dễ bắt chước

Không được hưởng ưu đãi từ nhà cung cấp

dễ bỏ qua hoặc không đáp ứng được thị hiếu của KH

Sản phẩm có chi tiết và phụ kiện, đặc tính khác biệt có chi phí rất cao mà khách hàng không cần hoặc không xem trọng

Câu 3: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lước khác biệt hóa sản phẩm

Tạo ra rào cản ngành

Sự trung thành của khách hàng làm giảm mối đe dọa từ sản phẩm thay thế và tạo ra rào cản cho đối thủ cạnh tranh tiềm tàng

Hạn chế sức ép tăng giá từ nhà cung cấp

Có khả năng tạo ra sản phẩm, dịch vụ độc đáo mà đối thủ cạnh tranh không làm được và đáp ứng nhu cầu khách hàng

Câu 4: 1 điểm

Cạnh tranh khốc liệt thường là hậu quả của sự tác động qua lại của các yếu tố

Ngành có sự tăng trưởng thấp

Chi phí đổi mối hàng cao

Có nhiều người bán

Có nhiều nguồn hàng thay thế

Câu 5: 1 điểmchọn nhiều đáp án

Trường hợp nào doanh nghiệp nên triển khai chiến lược khác biệt hóa

Khi có ít DN tạo được sự khác biệt hóa

Khi có nhiều cách thức tạo sự khác biệt hóa

Khi nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi, công nghệ diễn ra nhanh chóng

Khi có sự cạnh tranh về giá

Khi doanh nghiệp mới tham gia ngành

Câu 6: 1 điểm

Marketing và bán hàng tập trung vào

Khả năng cung cấp các sản phẩm thay thế

Tổ chức, đào tạo và khuyến khích lực lượng bán hàng

Dịch vụ hướng dẫn khách hàng

Hiệu quả của việc bố trí phân xưởng, nhà máy và luồng chu chuyển sản phẩm

Câu 7: 1 điểm

Logistic đầu ra đánh giá qua

Hiệu quả của hệ thống dự trữ, cung ứng sản phẩm cuối cùng

Độ tin cậy của hệ thống tiếp nhận, dữ trữ nguyên vật liệu

Tự động hóa phù hợp với quy trình sản xuất

Quản lý hệ thống sản xuất để cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm chi phí

Câu 8: 1 điểm

Giá trị sản phẩm là một trong những khía cạnh để phân tích yếu tố nào sau đây:

Khách hàng

Nội bộ

Tài chính

Đổi mới và phát triển

Câu 9: 1 điểm

Mô hình chuỗi giá trị gồm những hoạt động nào

Hoạt động trực tiếp

Hoạt động gián tiếp

Hoạt động thứ cấp

Hoạt động trợ giúp

Câu 10: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược dẫn đầu chi phí

sản phẩm có mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn đạt được mức lợi nhuận dự tính

Tạo ra rào cản rút lui ngành

Sự trung thành của khách hàng làm giảm mối đe dọa từ sản phẩm thay thế và tạo rào cản gia nhập ngành cho các đối thủ tiềm tàng

Tạo ra rào cản gia nhập ngành

Câu 11: 1 điểmchọn nhiều đáp án

Vận hành hoạt động sẽ phân tích về

Năng suất lao động, hiệu quả sử dụng phương tiện máy móc thiết bị của doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác

Tự động hóa phù hợp với quy trình sản xuất

Quản lý hệ thống sản xuất để cải thiện chất lượng và giảm chi phí

Hiệu quả của việc bố trí phân xưởng, nhà máy, luồng chu chuyển sản phẩm

Thời gian, hiệu quả của việc cung ứng hàng hóa và dịch vụ

Câu 12: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là bất lợi lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

đối thủ dễ bắt chước

Không tận dụng được hiệu ứng đường cong kinh nghiệm, quy mô sản xuất lớn

dễ bỏ qua hoặc không đáp ứng được thị hiếu của KH

Sản phẩm có chi tiết và phụ kiện, đặc tính khác biệt có chi phí rất cao mà khách hàng không cần hoặc không xem trọng

Câu 13: 1 điểmchọn nhiều đáp án

Trường hợp sử dụng chiến lược tập trung trọng điểm

Khi thị trường ngách có quy mô lớn và có khả năng sinh lời đang tăng trưởng

Khi đối thủ cạnh tranh bỏ qua thị trường ngách

Khi ngành có nhiều thị trường ngách

Khi đối thủ cạnh tranh chuyên biệt hóa trong cùng một thị trường ngách

Khi ngành có nhiều cách thức tạo ra sự khác biệt hóa

Câu 14: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

sản phẩm có mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn đạt được mức lợi nhuận dự tính.

Tạo ra rào cản gia nhập ngành

khả năng đáp ứng thị hiếu khách hàng tốt hơn

Tạo ra rào cản rút lui ngành

Câu 15: 1 điểmchọn nhiều đáp án

Yếu tố trong bảng điểm cân bằng

Tài chính

Doanh thu

Khach hàng

Nội bộ

Đổi mới và trưởng thành

Câu 16: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược dẫn đầu chi phí

Hạn chế việc tăng giá đầu vào

tạo nên rào cản với các DN khi muốn gia nhập ngành

có lợi thế hơn so với đối thủ cạnh tranh khi ngành kinh doanh vào giai đoạn trưởng thành

giảm mối đe dọa từ sản phẩm thay thế

Câu 17: 1 điểmchọn nhiều đáp án

Trường hợp nào sử dụng chiến lược chi phí thấp

Khi đáp ứng nhu cầu của KH, nhất là những KH nhạy cảm về giá

Khi cạnh tranh về giá của người bán là gay gắt

Khi doanh nghiệp mới gia nhập ngành

Khi sản phẩm là đồng nhất và dồi dào, ít sự khác biệt hóa

Khi có nhiều cách thức tạo ra sản phẩm chi phí thấp

Câu 18: 1 điểm

Mô hình lợi thế cạnh tranh gồm những yếu tố nào?

Có giá trị

Nguồn lực tài chính đặc biệt

Sự phát triển công nghệ

Nguồn lực tài chính

Câu 19: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

Tạo ra rào cản rút lui ngành

thực hiện cải tiến, phát minh nhanh hơn

Tạo ra sự trung thành của khách hàng

Hạn chế sức ép tăng giá từ nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào

Câu 20: 1 điểm

Mô hình 5P bao gồm:

mưu lược, hoạch định, vị trí

mưu lược, hoạch định, vị trí, mô thức, triển vọng

hoạch định, vị trí, mô thức, triển vọng

mục tiêu, chính sách, chương trình hành động dài hạn

Câu 21: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là bất lợi lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

Chi phí cao, lợi nhuận nhỏ do phải tập trung phát triển năng lực cạnh tranh

dễ bỏ qua hoặc không đáp ứng được thị hiếu của KH

Đầu tư cho quy mô sản xuất lớn để giảm thiểu chi phí, do đó sẽ gặp rủi ro lớn khi thị hiếu và công nghệ thay đổi

đối thủ dễ bắt chước

Câu 22: 1 điểm

Hoạt động trực tiếp gồm những hoạt động nào

Logistic đầu vào

Logistic đầu ra

vận hành hoạt động

Marketing và bán hàng

Dịch vụ khách hàng

Câu 23: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây cho phép nhà cung ứng có quyền lực cao

Sự khan hiếm của các sản phẩm thay thế

Nhiều đối thủ cạnh tranh tương đương.

Chi phí cố định cao

Rào cản rút lui khỏi ngành cao

Câu 24: 1 điểmchọn nhiều đáp án

Hoạt động trợ giúp bao gồm

Quản lý nguồn nhân lực

Phát triển công nghệ

Thu mua

Cơ sở hạ tầng

Vận hành hoạt động

Câu 25: 1 điểm

Đâu là yếu tố cho phép nhà cung ứng có quyền thương lượng cao

Chi phó đổi mối với khách hàng thấp

Thiếu sự khác biệt hóa sản phẩm

Có nguồn thay thế

Mức độ khác biệt hóa sản phẩn nhà cung ứng cao

Câu 26: 1 điểm

Cạnh tranh khốc liệt thường là hậu quả của sự tác động qua lại của các yếu tố

Chi phí đổi mối đối với khách hàng cao

Mức độ khác biệt hoá sản phẩm của người cung ứng cao

Chi phí cố định cao

Rút lui khỏi ngành thấp

Câu 27: 1 điểm

Cạnh tranh khốc liệt là hậu quả của yếu tố nào?

Nhiều đối thủ cạnh tranh tương đương

Quá nhiều sản phẩm thay thế

Rào cản rút lui khỏi ngành thấp

Chi phí đổi mối hàng thấp

Câu 28: 1 điểm

Đâu là yếu tố cho phép nhà cung ứng có quyền lực thương lượng cao

Số lượng người mua tăng lên nhanh chóng

Chi phí cố định cao

Khách hàng thiếu tầm quan trọng so với nhà cung ứng

Chi phí cố định cao

Câu 29: 1 điểm

Đâu là điều kiện cho phép nhà cung ứng có quyền lực cao

Thiếu sự khác biệt hoá sản phẩm.

Mức độ tập trung lớn so với khách hàng

Rào cản rút khỏi ngành cao.

Người mua có thể tự sản xuất

Câu 30: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

sản phẩm có mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn đạt được mức lợi nhuận dự tính

Tạo ra rào cản rút lui ngành

Tập trung vào nhóm nhỏ nên đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn

Tạo ra rào cản gia nhập ngành

Câu 31: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược dẫn đầu chi phí

Hạn chế việc tăng giá đầu vào

tạo nên rào cản với các DN khi muốn gia nhập ngành

Hạn chế sức ép tăng giá từ nhà cung cấp và sức ép giảm giá từ khách hàng.

giảm mối đe dọa từ sản phẩm thay thế

Câu 32: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây cho phép người cung ứng có quyền lực cao

Chi phí đổi mối với khách hàng cao

Người mua có thể tự sản xuất

Chi phí đổi mối hàng thấp

Nhiều người mua

Câu 33: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

sản phẩm có mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn đạt được mức lợi nhuận dự tính

Tạo ra rào cản rút lui ngành

Tạo ra rào cản gia nhập ngành

Có khả năng tạo ra sản phẩm, dịch vụ độc đáo mà đối thủ cạnh tranh không làm được và đáp ứng nhu cầu khách hàng

Câu 34: 1 điểm

Chiến lược là kế hoạch bao gồm:

mục tiêu, chính sách

mục tiêu, chính sách, chương trình hành động dài hạn

mục tiêu

chính sách

Câu 35: 1 điểm

Đâu là điều kiện cho phép nhà cung ứng có quyền lực cao

Sự điều phối do một số ít người cung cấp lớn thiện

Quá nhiều người bán hàng.

Người mua có thể tự sản xuất

Nhiều đối thủ cạnh tranh tương đương

Câu 36: 1 điểm

Cạnh tranh khốc liệt thường là hậu quả của sự tác động qua lại của các yếu tố

Rào cản rút lui khỏi ngành thấp

Thiếu sự khác biệt sản phẩm

Người mua tập trung

có nguồn hàng thay thế

Câu 37: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là thuận lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

sản phẩm có mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn đạt được mức lợi nhuận dự tính

Tạo ra rào cản rút lui ngành

Sự trung thành của khách hàng làm giảm mối đe dọa từ sản phẩm thay thế và tạo rào cản gia nhập ngành cho các đối thủ tiềm tàng

Tạo ra rào cản gia nhập ngành

Câu 38: 1 điểm

Yếu tố nào sau đây là bất lợi lợi khi theo đuổi chiến lược tập trung trọng điểm

Dễ mất thị trường bởi sự thay đổi của công nghệ và thị hiếu của khách hàng.

đối thủ dễ bắt chước

dễ bỏ qua hoặc không đáp ứng được thị hiếu của KH

Sản phẩm có chi tiết và phụ kiện, đặc tính khác biệt có chi phí rất cao mà khách hàng không cần hoặc không xem trọng

Đề thi tương tự

Trắc nghiệm Quản trị Chiến lược: Đại học KD & CN HN HUBT

4 mã đề 199 câu hỏi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Trị Chiến Lược HUBT Có Đáp Án

4 mã đề 197 câu hỏi

Đề Trắc Nghiệm Ôn Luyện Môn Quản Trị Chiến Lược HUBT

2 mã đề 100 câu hỏi

Đề thi Trắc nghiệm Tổng hợp Môn Quản trị Chiến lược 2023 APD

7 mã đề 351 câu hỏi

Trắc nghiệm Quản trị Doanh nghiệp - ĐH KD & CN Hà Nội HUBT

7 mã đề 280 câu hỏi

LetQA - Website ôn thi trắc nghiệm online

Về chúng tôi

LetQA là website ôn thi trắc nghiệm trực tuyến - công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, cơ sở đào tạo trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online thông qua làm đề thi trắc nghệm.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Đơn vị chủ quản, phát triển và vận hành: Công ty Cổ phần Metis

Địa chỉ liên hệ: Tầng 5, số 202 đường Mỹ Đình, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Số giấy chứng nhận ĐKKD: 0109293202 cấp ngày 03/08/2020 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Hotline: 0566.685.688

Email: [email protected]

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub

Hệ thống Cơ sở Dữ liệu Khoa học & Công nghệ Scibase