Đề Thi Quản Trị Học - Chương 1 - Đại Học Điện Lực (EPU)

Làm đề thi online miễn phí môn Quản Trị Học - Chương 1 từ Đại học Điện Lực (EPU). Đề thi có đáp án chi tiết, phù hợp cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh và kinh tế. Hỗ trợ ôn tập hiệu quả, nắm vững kiến thức cơ bản về quản trị học, chuẩn bị tốt cho các kỳ thi và bài kiểm tra học kỳ.

Từ khoá: đề thi online quản trị học chương 1 EPU Đại học Điện Lực ôn thi quản trị đề thi có đáp án quản trị kinh doanh học quản trị học bài kiểm tra quản trị học

Số câu hỏi: 115 câuSố mã đề: 3 đềThời gian: 1 giờ

33,569 lượt xem 2,569 lượt làm bài

Bạn chưa làm Mã đề 1!

Xem trước nội dung

Câu 1: 0.25 điểm

Đây là một trong kỹ năng quan trọng nhất liên quan đến con người nhà quản trị cần phải vượt trội hơn các nhân viên của mình:

Nhân sự

Tư duy

Chuyên môn

Giao tiếp

Câu 2: 0.25 điểm

Vai trò cung cấp thông tin liên quan đến chính sách, chiến lược kế hoạch cho người bên ngoài của tổ chức được gọi là:

Người phân bổ các nguồn lực

Người đại diện

Người xử lý xáo trộn/nguy cơ

Người lãnh đạo

Câu 3: 0.25 điểm

Một hãng sản xuất xe hơi tăng số lượng xe sản xuất với cùng mức chi phí, nhưng có nhiều sản phẩm hỏng. Mối quan tâm ngay được ưu tiên trong thời điểm này?

Quan tâm tới kết quả và hiệu quả.

Quan tâm tới việc tăng kết quả.

Quan tâm tới việc tăng hiệu quả.

Quan tâm đến các yếu tố đầu vào

Câu 4: 0.25 điểm

Nhà quản trị cấp cao trong một tổ chức làm việc hoạch định nào trong các loại hoạch định sau đây

Hoạch định sản xuất

Hoạch định tiếp thị

Hoạch định chiến lược

Hoạch định tài chính

Câu 5: 0.25 điểm

Yếu tố nào dưới đây là quá trình hoạch định, tổ chức, phối hợp, kiểm tra các nguồn lực và các hoạt động của con người trong một hay nhiều hoạt động nào đó nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường luôn thay đổi?

Lãnh đạo.

Quản lý.

Giám sát.

Điều khiển

Câu 6: 0.25 điểm

Các kỹ năng của nhà quản trị

Kỹ năng hoạch định, kỹ năng tổ chức, kỹ năng nhân sự

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng kiểm soát

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy

Kỹ năng hoạch định, kỹ năng nhân sự, kỹ năng kiểm soát

Câu 7: 0.25 điểm

Các kỹ năng quản trị có thể có được từ

Bẩm sinh

Kinh nghiệm thực tế

Đào tạo chính quy

Do bẩm sinh, kinh nghiệm thực tế và đào tạo chính quy

Câu 8: 0.25 điểm

Quản trị là ……

Việc thiết kế hệ thống chính thức trong một tổ chức để đảm bảo hiệu quả và hiệu suất sử dụng khả năng nhân lực nhằm đạt được những mục đích của tổ chức

Quá trình thực hiện các tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để phối hợp hoạt động của các cá nhân và tập thể nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra của tổ chức

Quá trình làm việc với và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến động

Quá trình nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong quá trình sản xuất và kinh doanh của một doanh nghiệp hay một tổ chức

Câu 9: 0.25 điểm

Hãy sắp xếp mức độ quan trọng tăng dần các kỹ năng quản lý của một nhà quản lý cấp cao?

Quan hệ con người– tư duy – chuyên môn.

Chuyên môn – tư duy – quan hệ con người.

Tư duy – quan hệ con người – chuyên môn.

Chuyên môn – quan hệ con người– tư duy.

Câu 10: 0.25 điểm

Nhóm vai trò quyết định, gồm có vai trò:

Người sáng tạo, người lãnh đạo, người phân phối tài nguyên, nhà thương lượng

Người đại diện, người lãnh đạo, người phân phối tài nguyên, nhà thương lượng

Người lãnh đạo, người điều khiển, người đại diện, nhà thương lượng

Người sáng tạo, người điều khiển, người phân phối tài nguyên, nhà thương lượng

Câu 11: 0.25 điểm

Nhà quản lý đảm nhiệm vai trò nào thông qua cách thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh xung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay sự đe dọa đối với hoạt động của tổ chức.

Vai trò liên kết.

Vai trò phát ngôn.

Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin.

Vai trò phổ biến thông tin

Câu 12: 0.25 điểm

Các cấp bậc quản trị được chia thành

Nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp thấp

Nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp trung gian và nhà quản trị cấp cơ sở

Nhà quản trị cấp trung gian và nhà quản trị cấp cơ sở

Nhà quản trị cấp cơ sở và nhà quản trị cấp cao

Câu 13: 0.25 điểm

Chức năng lãnh đạo có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:

Xác định tầm nhìn cho tổ chức

Cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên

Động viên nhân viên cấp dưới

Phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm

Câu 14: 0.25 điểm

Một nhà quản trị cần có những kỹ năng nào?

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đàm phán

Kỹ năng thuyết trình, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quan hệ

Kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng tư duy, kỹ năng đàm phán

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy

Câu 15: 0.25 điểm

Có thể nói "hoạt động quản trị là hoạt động có từ khi xuất hiện loài người trên trái đất, nhưng lý thuyết quản trị lại là sản phẩm của xã hội hiện đại". Câu này có thể được hiểu như sau:

Không cần có lý thuyết quản trị, người ta vẫn có thể quản trị được

Lý thuyết quản trị ra đời là một tất yếu đối với xã hội loài người vốn từ lâu đã có hoạt động quản trị

Lý thuyết quản trị chẳng qua là một sự sao chép những hoạt động quản trị vốn có trong xã hội loài người

Hoạt động quản trị là nội dung, còn lý thuyết quản trị chỉ là hình thức mà thôi

Câu 16: 0.25 điểm

Khả năng xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài tổ chức được gọi là

Kỹ năng chuyên môn

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng khái quát hoá

Câu 17: 0.25 điểm

Nhà quản lý là người có trách nhiệm và có quyền thay mặt tổ chức truyền tải thông tin ra bên ngoài với mục đích giải thích, bảo vệ các hoạt động của tổ chức hay tranh thủ thêm sự ủng hộ cho tổ chức, đây là miêu tả cho vai trò quản lý nào?

Vai trò liên kết

Vai trò phát ngôn

Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin

Vai trò phổ biến thông tin

Câu 18: 0.25 điểm

Chuyên gia cố vấn được mời đến tư vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp là

Quản trị viên cấp cao

Quản trị viên cấp trung gian

Quản trị viên cấp cơ sở

Một chuyên gia cao cấp từ bên ngoài doanh nghiệp

Câu 19: 0.25 điểm

Khái niệm của tổ chức

Một địa điểm cụ thể nơi mọi thành viên làm việc.

Một tập hợp các cá nhân cùng làm việc trong một công ty

Một sự sắp xếp có chủ đích các thành viên nhằm cùng đạt được những mục đích cụ thể

Một nhóm các các nhân tập trung vào lợi nhuận mang lại cho các cổ đông của họ

Câu 20: 0.25 điểm

Đưa ra các quyết định chiến thuật để thực hiện kế hoạch và chính sách của tổ chức là công việc chính của

Nhà quản trị cấp cao

Nhà quản trị cấp trung gian

Nhà quản trị cấp cơ sở

Nhà quản trị cấp cao và cấp cơ sở

Câu 21: 0.25 điểm

Những khía cạnh nào dưới đây đúng với hoạt động quản trị:

Là một quá trình

Được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức

Đối tượng của quản trị là con người

Quản trị là một quá trình quản trị con người và được định hướng bởi mục tiêu của của tổ chức

Câu 22: 0.25 điểm

Chức năng kiểm soát có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:

Đo lường các kết quả của việc thực hiện

So sánh các kết quả đạt được với mục tiêu đã đặt ra

Điều chỉnh mục tiêu nếu cần thiết

Xây dựng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Câu 23: 0.25 điểm

Nói quản trị là nghệ thuật vì quản trị….

Cung cấp cho nhà quản trị các quan niệm, ý niệm nhằm phân tích, đánh giá và nhận diện bản chất vấn đề

Cung cấp cho nhà quản trị những kỹ thuật, kinh nghiệm đối phó với vấn đề trong công việc…

Không thể áp dụng theo công thức, tùy thuộc vào từng tình huống quản trị cụ thể

Giúp Cung cấp cho nhà quản trị những phương pháp khoa học cần thiết để giải quyết vấn đề trong thực tiễn

Câu 24: 0.25 điểm

Đối với nhà quản trị cấp cao, chức năng quản trị nào quan trọng nhất và thời gian dành cho chức năng đó chiếm tỷ trọng lớn?

Lãnh đạo.

Điều phối.

Lập kế hoạch.

Kiểm tra

Câu 25: 0.25 điểm

Đối tượng nào dưới đây là các thành viên của tổ chức, liên kết và điều phối công việc của những người khác?

Người quản lý.

Trưởng nhóm

Người thuộc cấp

Người đại diện

Câu 26: 0.25 điểm

Đây là chức năng quan trọng nhất các chức năng của quản trị nếu phân loại theo giai đoạn tác động

Chức năng tổ chức

Chức năng hoạch định

Chức năng điều khiển

Chức năng kiểm tra

Câu 27: 0.25 điểm

Nhà quản trị cấp cao cần có kỹ năng nào quan trọng hơn

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng tư duy

Các kỹ năng có mức quan trọng như nhau

Câu 28: 0.25 điểm

Có bao nhiêu cấp quản trị?

2 cấp quản trị

3 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

Câu 29: 0.25 điểm

Khả năng sử dụng và lựa chọn thông tin để ra quyết định quản trị ở nhà quản trị cấp cao thuộc:

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng tư duy

Câu 30: 0.25 điểm

Hương là phó tổng giám đốc nhưng cô ấy chỉ phụ trách tài chính của công ty TNHH Việt Mỹ. Hương là nhà quản trị cấp nào của công ty?

Nhà quản lý cấp cơ sở.

Nhà quản lý cấp trung gian.

Nhà quản lý cấp cao.

Kỹ thuật viên.

Câu 31: 0.25 điểm

Quản trị là quá trình ................................. với người khác và thông qua những người khác để thực hiện các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường................................

Làm việc/ ít thay đổi

Làm việc/ thay đổi

Làm việc/không thay đổi

Làm việc/ luôn biến động

Câu 32: 0.25 điểm

Nhà quản trị cấp cơ sở cần có kỹ năng nào nhiều hơn

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng tư duy

Các kỹ năng có mức quan trọng như nhau

Câu 33: 0.25 điểm

Tổ chức là một................................... có mục đích riêng biệt, có những thành viên và có một cơ cấu ............................. có tính hệ thống.

Cá thể/ nhỏ

Thực thể/ chặt chẽ

Cá thể/ chặt chẽ

Thực thể/ lớn

Câu 34: 0.25 điểm

Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

Kỹ thuật.

Ra quyết định

Tư duy

Quan hệ con người.

Câu 35: 0.25 điểm

Trong các kỹ năng của nhà quản trị thì kỹ năng mà nhà quản trị cấp cơ sở cần thực hiện nhiều nhất là:

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng tư duy

Cả hai kỹ năng: Kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng tư duy

Câu 36: 0.25 điểm

Một tổ chức được gọi là hệ thống mở có đặc điểm dưới đây, ngoại trừ:

Có mục tiêu riêng

Các yếu tố bên trong có mối quan hệ tương tác với nhau

Có sự tương tác với môi trường bên ngoài

Tổ chức không có khả năng tác động đến môi trường

Câu 37: 0.25 điểm

Kỹ năng nào là khả năng của nhà quản lý nhìn nhận những cơ hội cho sự phát triển, những tình huống gây bất lợi cho tổ chức.

Kỹ năng kỹ thuật.

Kỹ năng nhân sự.

Kỹ năng tư duy.

Kỹ năng giải quyết vấn đề.

Câu 38: 0.25 điểm

Các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn, một số khía cạnh sẽ liên quan đến chức năng lãnh đạo như thúc đẩy và động viên cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ và đáp ứng các yêu cầu của tổ chức là các ví dụ minh họa cho vai trò quản lý nào dưới đây?

Vai trò đại diện.

Vai trò lãnh đạo.

Vai trò liên kết.

Vai trò truyền thông.

Câu 39: 0.25 điểm

Đây không phải là nhà quản trị cấp cao?

Giám đốc

Chủ tịch HĐQT

Trưởng phòng

Kiểm soát viên cao cấp

Câu 40: 0.25 điểm

Ai là nhà quản trị trong doanh nghiệp?

Giám đốc công ty

Trưởng phòng quản lý nhân lực

Chủ tịch hội đồng quản trị

Tất cả các nhà quản lí các cấp đều là các nhà quản trị

Khoá học liên quan

Quản Trị Học – Trường Đại Học Kinh Tế, Đại học Huế (HCE)

1,264 xem 6 kiến thức 13 đề thi

Đề thi tương tự

Đề Thi Trắc Nghiệm Quản Trị Học Chương 8 - Đại Học Kinh Tế Đại Học Đà Nẵng (Miễn Phí, Có Đáp Án)

1 mã đề 62 câu hỏi

Đề Thi Ôn Luyện Môn Chương 2 Quản Trị Học HUB Đại Học Ngân Hàng TP.HCM - Miễn Phí Có Đáp Án

1 mã đề 31 câu hỏi

Đề Thi Quản Trị Học - VNU-UEB Đại Học Kinh Tế ĐHQGHN

2 mã đề 80 câu hỏi

Đề Thi Quản Trị Học APD Học Viện Chính Sách và Phát Triển - Miễn Phí, Có Đáp Án

5 mã đề 242 câu hỏi

Đề Thi Quản Trị Học Miễn Phí Có Đáp Án - Trường Đại Học Kinh Tế, Đại Học Quốc Gia Hà Nội

2 mã đề 80 câu hỏi

LetQA - Website ôn thi trắc nghiệm online

Về chúng tôi

LetQA là website ôn thi trắc nghiệm trực tuyến - công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, cơ sở đào tạo trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online thông qua làm đề thi trắc nghệm.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Đơn vị chủ quản, phát triển và vận hành: Công ty Cổ phần Metis

Địa chỉ liên hệ: Tầng 5, số 202 đường Mỹ Đình, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Số giấy chứng nhận ĐKKD: 0109293202 cấp ngày 03/08/2020 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Hotline: 0566.685.688

Email: hotro@letqa.vn

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub

Hệ thống Cơ sở Dữ liệu Khoa học & Công nghệ Scibase