125 Câu Hỏi Khó Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Miễn Phí, Có Đáp Án)
Bộ 125 câu hỏi trắc nghiệm khó về Quản Trị Nguồn Nhân Lực, giúp sinh viên và người học nâng cao kiến thức về quản lý nhân sự và phát triển tổ chức. Tài liệu bao gồm những câu hỏi đa dạng, thách thức, kèm đáp án chi tiết, hỗ trợ quá trình ôn tập và chuẩn bị cho các kỳ thi chuyên sâu. Tải miễn phí ngay để thử thách bản thân và nắm vững kỹ năng quản trị nguồn nhân lực.
Từ khoá: Quản Trị Nguồn Nhân Lực125 câu hỏi khócâu hỏi trắc nghiệmtài liệu miễn phícó đáp ánôn tập quản trị nhân sựôn thi quản trị nguồn nhân lựcphát triển tổ chứckiến thức nhân sựcâu hỏi quản lý nhân sự
Số câu hỏi: 125 câuSố mã đề: 5 đềThời gian: 1 giờ
75,597 lượt xem 5,794 lượt làm bài
Trong công thức để đánh giá tổng hợp về năng lực thực hiện của nhân viên, giá trị Gi cho biết điều gì?
Điểm số chỉ tầm quan trọng của của yêu cầu chủ yếu.
Điểm số đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên theo yêu cầu .
Cả A và B đều đúng.
Cả A và B đều sai.
Các phương pháp đánh giá thường không có tác dụng khuyến khích sự cộng tác và đoàn kết trong lao động tập thể vì:
Dễ dẫn đến tình trạng chạy đua thành tích mạnh ai nấy làm, không vì mục tiêu chung của tổ chức
Thường gây ra sự ganh ghét, đố kị giữa những người có thành tích thấp với những người được đánh giá cao
Thường dẫn đến tình trạng chia bè kéo cánh, gây ra sư mất đoàn kết trong tổ chức
Cả A,B,C đều đúng.
Chọn công thức đúng nhất về phương pháp tính theo năng suất lao động
D = Q/W
D = W/Q
D = Q x W
D = (Q × t)× T-1
Đào tạo theo kiểu: bài giảng hội nghị hay thảo luận có nhược điểm gì?
Đầu tư cho sự chuẩn bị bài giảng rất lớn
Tốn thời gian,phạm vi hẹp.
Cần có phương tiện và trang thiết bị riêng cho học tập.
Có thể gây ra những thiệt hại
Tại sao trong tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" và "bản xác định yêu cầu công việc đối với người thực hiện"?
Để làm căn cứ cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ.
Để xác định các kỹ năng, kỹ xảo cần thiết mà người xin việc phải có khi làm việc tại vị trí tuyển mộ.
Giúp người xin việc quyết định xem họ có nên nộp đơn hay không.
Cả A,B,C đều đúng.
Nhược điểm của loại hình đào tào nguồn nhân lực “kèm cặp và chỉ bảo” là gì?
Chi phí cao.
Làm hư hỏng.
Dễ bị ảnh hưởng một số phương pháp, cách thức làm việc không tiên tiến.
Không có điều kiện thử công việc thật.
Dự báo cầu nhân lực theo phương pháp lao động hao phí , Tn biểu thị:
Thời gian để sản xuât một đơn vị sản phẩm
Quỹ thời gian làm việc bình quân của một lao động năm kế hoạch.
Lượng lao động hao phí để sản xuất 1 đơn vị sản phẩm.
Cả A,B,C đều sai
Phân tích tổ chức là việc?
Xem xét sự hợp lý của các hoạt động đào tạo trong mối quan hệ với chiến lược kinh doanh của tổ chức
Xác định đối tượng đào tạo để nhằm có phương pháp bồi dưỡng
Thống kê các công việc, các định hướng của tổ chức
Phát hiện những yếu kém trong tổ chức rồi từ đó phân tích và có phương pháp giải quyết.
977 xem 8 kiến thức 12 đề thi
1,439 xem 9 kiến thức 14 đề thi
5 mã đề 125 câu hỏi
5 mã đề 134 câu hỏi
2 mã đề 80 câu hỏi
15 mã đề 250 câu hỏi
1 mã đề 1 câu hỏi

