Đề Thi Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp Chương 1-2 - EPU - Đại Học Điện Lực (Làm Online, Có Đáp Án Chi Tiết)

Bộ đề thi Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp chương 1-2 dành cho sinh viên Đại học Điện Lực (EPU). Đề thi được thiết kế để làm online, với đáp án chi tiết giúp bạn củng cố kiến thức và ôn tập hiệu quả. Thử sức ngay hôm nay để chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi!

Từ khoá: quản lý điều hành khởi nghiệp chương 1-2 đề thi quản lý điều hành trắc nghiệm khởi nghiệp đáp án quản lý điều hành ôn tập quản lý điều hành EPU Đại học Điện Lực tài liệu khởi nghiệp bài tập khởi nghiệp thi thử quản lý điều hành

Số câu hỏi: 45 câuSố mã đề: 1 đềThời gian: 1 giờ

23,885 lượt xem 1,825 lượt làm bài

Bạn chưa làm đề thi này!

Xem trước nội dung

Câu 1: 1 điểm

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Câu 2: 1 điểm

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Mục tiêu

Lợi nhuận

Kế hoạch

Lợi ích

Câu 3: 1 điểm

Để tăng hiệu suất hoạt động quản lý, các nhà quản lý có thể thực hiện bằng cách:

Giảm chi phí ở đầu vào và giảm doanh thu ở đầu ra

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và giảm doanh thu ở đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Không có đáp án nào đúng

Câu 4: 1 điểm

Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

Tiếp cận theo cảm quan

Tiếp cận theo kinh nghiệm

Câu 5: 1 điểm

Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể

Câu 6: 1 điểm

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

Bao quát

Làm việc

Chuyên môn

Không có đáp án đúng.

Câu 7: 1 điểm

Cách thức quản lý nào dưới đây không phù hợp với quan điểm quản lý thời kì hậu công nghiệp:

Quản lý chặt chẽ, chấp nhận xích mích để đạt được chỉ tiêu như đã đề ra

Tạo môi trường cởi mở, hoà đồng, thoải mái trao đổi

Tăng cường trao đổi giữa các cấp bậc quản lý và nhân viên

Không có đáp án đúng

Câu 8: 1 điểm

Quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo được thực hiện thông qua 4 chức năng:

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

Câu 9: 1 điểm

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản lý thường được chia thành:

2 cấp quản lý

3 cấp quản lý

4 cấp quản lý

5 cấp quản lý

Câu 10: 1 điểm

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng:

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Câu 11: 1 điểm

Kỹ năng nào cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản lý

Bao quát

Chuyên môn

Làm việc

Tất cả các đáp án đều sai

Câu 12: 1 điểm

Phát biểu nào sau đây không đúng về “chủ thể quản lý”?

Chủ thể quản lý được hiểu là “người quản lý”

Chủ thể quản lý đưa ra định hướng cho đối tượng quản lý

Chủ thể quản lý luôn phải tìm cách giảm thiểu xung đột với Đối tượng quản lý

Chủ thể quản lý sử dụng những công cụ, phương pháp quản lý để đạt được mục tiêu quản lý.

Câu 13: 1 điểm

Phát biểu nào sau đây là đúng?

Khách thể quản lý là trật tự quản lý mà chủ thể quản lý mong muốn thiết lập để đạt được mục tiêu quản lý.

Chủ thể quản lý cũng chính là Khách thể quản lý

Đối tượng quản lý không phải chịu trách nghiệm về kết quả công việc được giao.

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 14: 1 điểm

Đặc điểm nào dưới đây phù hợp với Những tiếp cận mới trong điều kiện của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư:

Con người là nguồn lực trung tâm để quản lý

Tập trung vào những ứng dụng công nghệ trong quản lý.

Luôn nâng cao hiệu quả quản lý.

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 15: 1 điểm

Phương pháp nào không phải là phương pháp nghiên cứu của Khoa học quản lý?

Phương pháp lịch sử và logic

Phương pháp phân tích và tổng hợp

Phương pháp phân quyền

Phương pháp hệ thống

Câu 16: 1 điểm

Phương pháp và kỹ thuật cụ thể nào không được sử dụng trong khoa học quản lý?

Phương pháp mô hình hóa

Phương pháp thực nghiệm xã hội

Phương pháp khảo sát xã hội học

Phương pháp phỏng vấn nhóm và phỏng vấn sâu

Câu 17: 1 điểm

Đâu là yếu tố nằm trong quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo

Định hướng nhân viên

Tạo động lực cho nhân viên

Lập kế hoạch

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 18: 1 điểm

Trước khi Khoa học quản lý hiện đại xuất hiện, con người vẫn quản lý theo…?

Các quy trình quản lý

Kinh nghiệm sẵn có

Các phương pháp quản lý

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 19: 1 điểm

Đâu không phải là đặc điểm của Phương pháp phân tích và tổng hợp trong Khoa học quản lý?

Phương pháp phân tích và phương pháp tổng hợp có quan hệ mật thiết với nhau

Phân tích là phương pháp chia nhỏ toàn bộ ra thành từng bộ phận nhỏ hơn để phân tích

Tổng hợp là phương pháp liên kết, thống nhất các bộ phận đã được phân tích để nhận thức cái toàn bộ

Tùy theo đối tượng và mục tiêu nghiên cứu, người nghiên cứu nên chọn hoàn toàn 1 trong 2 phương pháp để sử dụng

Câu 20: 1 điểm

Sử dụng phương thức Phản hồi tích cực để quản lý khuyến khích nhân viên làm việc tốt hơn, gắn bó hơn với công ty là quản lý theo hướng:

Toán học

Hệ thống

Khoa học hành vi

Không có đáp án đúng

Câu 21: 1 điểm

Nguyên tắc quản lý là gì?

Là hệ thống những quan điểm quản lý có tính định hướng và những quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Là hệ thống những triết lý được nghiên cứu từ nhiều nhà tư tưởng quản lý khác nhau, từ đó yêu cầu các chủ thể bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Là hệ thống những quy định, quy tắc bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Là hệ thống những tư tưởng tiến bộ nhất về quản lý để các quản lý lập ra các quy định, quy tắc bắt buộc phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng và nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Câu 22: 1 điểm

Hệ thống quan điểm trong quản lý không thể hiện dưới hình thức nào?

Triết lý

Quy luật

Pháp luật

Phương châm

Câu 23: 1 điểm

Đặc điểm của nguyên tắc quản lý gồm:

Tính khách quan, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính khách quan, tính mới, tính cập nhật, tính bắt buộc

Tính mới, tính phổ biến, tính ổn định, tính bắt buộc

Tính mới, tính cập nhật, tính ổn định, tính bắt buộc

Câu 24: 1 điểm

Theo bạn, nguyên tắc quản lý có vai trò gì?

Định hướng cho các hoạt động quản lý

Duy trì sự ổn định của tổ chức

Góp phần định hình văn hoá tổ chức

Tất cả các đáp án đều đúng

Câu 25: 1 điểm

Phân loại theo phạm vi áp dụng thì NT quản lý được chia thành:

Nguyên tắc quản lý chung

Nguyên tắc quản lý riêng

Cả A và B

Không đáp án nào đúng

Câu 26: 1 điểm

Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực kinh tế gồm:

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Nguyên tắc tuân thủ thông lệ xã hội

Nguyên tắc tôn trọng văn hoá và sự khác biệt

Nguyên tắc cân bằng cung - cầu

Câu 27: 1 điểm

Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực xã hội gồm:

Nguyên tắc tối ưu

Nguyên tắc đảm bảo giá trị thặng dư

Nguyên tắc cân bằng cung cầu

Nguyên tắc tuân thủ pháp luật

Câu 28: 1 điểm

Căn cứ theo khía cạnh cấu thành tổ chức, nguyên tắc quản lý gồm:

Nguyên tắc quản lý kinh tế và nguyên tắc quản lý xã hội

Nguyên tắc trong thực hiện chức năng quản lý và nguyên tắc quản lý sự thay đổi

Nguyên tắc quản lý nhà nước và nguyên tắc quản lý xã hội

Nguyên tắc quản lý nhà nước và nguyên tắc quản lý tư nhân

Câu 29: 1 điểm

Căn cứ theo lĩnh vực khác nhau của quản lý, người ta chia nguyên tắc quản lý thành:

Nguyên tắc quản lý kinh tế và nguyên tắc quản lý xã hội

Nguyên tắc quản lý kinh tế và nguyên tắc quản lý nhà nước

Nguyên tắc quản lý nhà nước và nguyên tắc quản lý xã hội

Nguyên tắc quản lý nhà nước và nguyên tắc quản lý tư nhân

Câu 30: 1 điểm

Ý nghĩa của nguyên tắc sử dụng quyền lực hợp lý là gì?

Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

Đảm bảo sự cân bằng giữa quyền lực được giao và trách nhiệm đối với hiệu quả công việc thực hiện

Đem lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức với mức chi phí phù hợp nhất

Tạo sự nhịp nhàng thống nhất giữa các cấp quản lý

Câu 31: 1 điểm

Nguyên tắc quyền hạn tương ứng với trách nhiệm được hiểu là

Sự tương ứng qua mối quan hệ quyền lực, các quyết định quản lý với kết quả và hậu quá của quả trình đó

Sự thống nhất trong lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành của chủ thể quản lý

Sự tương ứng thể hiện việc thực hiện đúng các quy định, các bước trong giải quyết công việc

Sự tương ứng thể hiện trong việc nhà quản lý cần cân bằng giữa các yếu tố đầu vào và đầu ra trong mọi hoạt động.

Câu 32: 1 điểm

Ý nghĩa của nguyên tắc thống nhất trong quản lý thể hiện:

Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

Đảm bảo sự cân bằng giữa quyền lực được giao và trách nhiệm đối với hiệu quả công việc thực hiện

Đem lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức với mức chi phí phù hợp nhất

Tạo sự nhịp nhàng thống nhất giữa các cấp quản lý

Câu 33: 1 điểm

Yêu cầu của nguyên tắc tuân thủ quy trình là:

Thống nhất trong quan điểm quản lý

Công bằng, minh bạch trong việc phân bổ giá trị

Thu hút và sử dụng có hiệu quả nguồn lực bên ngoài

Cần có quy trình đã được kiểm chứng tính hiệu quả

Câu 34: 1 điểm

Nội dung nào dưới đây hiểu đúng về nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả?

Nhà quản lý phải bám sát và thực hiện đúng các quy định, các bước trong

giải quyết công việc như: lập kế hoạch, phân công giao việc, ra quyết định,..

Nhà quản lý cần thống nhất khi ra quyết định: thống nhất giữa các cấp quản lý; thống nhất giữa nhận thức và phương án hành động; giữa các quyết định với mục tiêu, chiến lược đã đề ra.

Nhà quản lý phải đưa ra quyết định sao cho giảm thiểu chi phí đầu và và tối đa kết quả đầu ra

Đòi hỏi nhà quản lý trong quá trình thiết kế tổ chức, phân công công việc, giao quyền, kiểm tra đánh giá, khen thưởng kỷ luật phải căn cứ vào sự cân bằng giữa quyền hạn và trách nhiệm để ra quyết định phù hợp.

Câu 35: 1 điểm

Nội dung nào dưới đây là đúng nhất:

Phương pháp quản lý là cơ sở, nền tảng có tính định hướng và bắt buộc chủ thể quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của họ

Phương pháp quản lý là cơ sở, nền tảng có tính định hướng và bắt buộc đối tượng quản lý phải tuân thủ trong việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của họ

Phương pháp quản lý là yếu tố đặc biệt quan trọng, góp phần nâng cao hiệu lực và hiệu quả của hoạt động quản lý.

Tất cả đều đúng.

Câu 36: 1 điểm

Hoàn thiện nội dung: “ Phương pháp quản lý là tất cả các …… của nhà quản lý đến ….. trên cơ sở lựa chọn những công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả quản lý cao nhất trong điều kiện môi trường nhất đinh.”

Cách thức tác động – khách thể quản lý

Phương pháp – Khách thể quản lý

Cách thức tác động – đối tượng quản lý

Phương pháp – đối tượng quản lý

Câu 37: 1 điểm

Căn cứ vào vai trò của chủ thể quản lý, người ta thường phân loại phương pháp quản lý thành:

Quản lý nhà nước, quản lý tư nhân, quản lý , quản lý hỗn hợp

Quản lý cưỡng chế, quản lý thuyết phục, quản lý hỗn hợp

Quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, quản lý cấp cơ sở.

Không có ý nào đúng.

Câu 38: 1 điểm

Dựa vào đặc trung của chủ thể quản lý, người ta phân loại phương pháp quản lý thành:

PPQL của chủ thể Quản lý cấp cao, PPQL của chủ thể cấp trung, PPQL của chủ thể cấp cơ sở

PP bằng quyền lực, PP kinh tế, PP tâm lý -xã hội, PP giáo dục

PPQL Nhà nước, PPQL xã hội, PPQL tư nhân, PPQL hỗn hợp

PP Cưỡng chế, PP thuyết phục, PP hỗn hợp

Câu 39: 1 điểm

Dựa vào quy trình quản lý/ thực hiện các chức năng quản lý, phương pháp quản lý được phân chia thành:

Môi trường ổn định, môi trường biến đổi, môi trường rủi ro và khủng hoảng

Phương pháp lập kế hoạch, PP ra quyết định; PP tổ chức, PP lãnh đạo, PP kiểm tra đánh giá

PP Cưỡng chế, PP thuyết phục, PP hỗn hợp

PP bằng quyền lực, PP kinh tế, PP tâm lý -xã hội, PP giáo dục

Câu 40: 1 điểm

Phương pháp quản lý bằng quyền lực bao gồm:

Chuyên quyền, tập trung, dân chủ

Tập trung, tự do, hoà bình

Chuyên quyền, dân chủ, tự do

Tập trung, dân chủ, bình đẳng

Câu 41: 1 điểm

Cha đẻ của 14 nguyên tắc “ Quản lý hành chính” là:

Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

Henry Faytol (1841 – 1925)

Max Weber (1864 – 1920)

Douglas M Gregor (1900 – 1964)

Câu 42: 1 điểm

Người đưa ra các nguyên tắc gắn liền với sự phân công công việc, phân công lao động là:

Frederick W. Taylor (1856 – 1915)

Henry Faytol (1814 – 1925)

Max Weber (1864 – 1920)

Douglas M Gregor (1900 – 1964)

Câu 43: 1 điểm

Nội dung nào dưới đây là hiểu chính xác nhất về phương pháp quản lý dân chủ:

Sử dụng quyền lực ít; Khuyến khích mọi người cùng ra quyết định

Sử dụng quyền lực phù hợp với quyền hạn, thực hiện sự uỷ quyền và giao quyền

Sử dụng quyền lực tối đa; Không uỷ quyền, không san sẻ quyền lực

Không đáp án đún

Câu 44: 1 điểm

Ở doanh nghiệp T, giám đốc phân xưởng thường xuyên động viên, khích lệ tinh thần nhân viên, chia sẻ với nhân viên trong giờ nghỉ trưa. Trong tình huống này, nhà quản lý sử dụng phương pháp quản lý nào?

Phương pháp tâm lý

Phương pháp kinh tế

Phương pháp hành chính

Phương pháp giáo dục

Câu 45: 1 điểm

Các công cụ của chính sách hành chính:

Nội quy, quy chế, quy định

Chính sách tiền lương, tiền thưởng

Các khoá đào tạo, bồi dưỡng

Sử dụng các đòn bẩy tâm lý, tình cảm

Đề thi tương tự

Đề thi trắc nghiệm môn Quản lý điều hành và Khởi nghiệp Đại học Điện lực EPU - có đáp án

3 mã đề 147 câu hỏi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp EPU

4 mã đề 154 câu hỏi

Đề Thi Online Miễn Phí Có Đáp Án Môn Quản Lý Điều Hành Và Khởi Nghiệp - EPU - Đại Học Điện Lực

3 mã đề 142 câu hỏi

Đề Thi Quản Lý Và Lập Dự Toán Công Trình Điện - Đại Học Điện Lực (Miễn Phí, Có Đáp Án, Giải Thích)

2 mã đề 94 câu hỏi

Đề thi Quản Lý & Vận Hành Lưới Điện Có PP Nguồn Phân Tán EPU

2 mã đề 93 câu hỏi

LetQA - Ôn luyện đề thi trắc nghiệm online miễn phí

Về chúng tôi

LetQA là công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, tổ chức trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online; website được cung cấp miễn phí cho tất cả người dùng.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội, không cung cấp thông tin tổng hợp và không thu phí người dùng.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Email: [email protected]

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Liên kết phổ biến

Nhóm học tập trao đổi

Yêu cầu bổ sung đề thi

Đóng góp đề thi