Đề thi Trắc nghiệm Môn Nghề Giám đốc - HUBT có đáp án

Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Nghề Giám đốc dành cho sinh viên Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội (HUBT), giúp ôn tập và củng cố kiến thức về quản lý, lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp. Tài liệu hỗ trợ chuẩn bị cho các kỳ thi và nâng cao kỹ năng quản trị kinh doanh.

Từ khoá: trắc nghiệm Nghề Giám đốc Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội HUBT quản lý doanh nghiệp lãnh đạo điều hành ôn tập quản trị kinh doanh câu hỏi trắc nghiệm kỹ năng quản lý luyện thi quản trị

Số câu hỏi: 75 câuSố mã đề: 3 đềThời gian: 1 giờ

Xem trước nội dung

Câu 1: 0.4 điểm

Câu trả lời đúng: Thực chất của quản lý theo mục tiêu là gì dưới đây.

Giám đốc đề ra các mục tiêu và yêu cầu đơn vị thực hiện.

Hội đồng quản trị đề ra mục tiêu và giám đốc thực hiện.

Giám đốc đề ra mục tiêu chung, các đơn vị đề ra mục tiêu cụ thể.

Hội đồng quản trị đề ra mục tiêu chung, giám đốc đề ra mục tiêu cụ

Câu 2: 0.4 điểm

Câu trả lời đúng nhất: Với nghề giám đốc là khát vọng làm giàu có nghĩa là gì dưới đây.

Làm giàu cho nhà nước

Làm giàu cho người lao động.

Làm giàu cho doanh nghiệp, cho bản thân và cho xã hội.

Làm giàu cho các cổ đông.

Câu 3: 0.4 điểm

Để thực hiện công bằng, anh (chị) khuyên giám đốc nên xử lý theo một cách nào dưới đây.

Trả lương theo giờ lao động.

Trả lương theo kết quả thực hiện.

Trả lương theo hiệu quả công việc

Trả lương theo thâm niên.

Câu 4: 0.4 điểm

Trong chức năng lập kế hoạch của công tác quản lí, với cương vị giám đốc cần chú ý nhất đến điều gì sau đây.

Xây dựng mục tiêu trong từng thời kì.

Dự kiến và phòng ngừa các rủi ro.

Chiến lược và tiến trình hiện thực hoá mục tiêu.

“ Phân bổ các nguồn lực.”

Câu 5: 0.4 điểm

Nguyên tắc quan trọng nhất khi Giám đốc đánh giá thành tích và khen thưởng nhân viên là gì dưới đây?

Cào bằng các mức thưởng để mọi người trong công ty đều cảm thấy vui vẻ.

Chỉ tập trung khen thưởng những cán bộ quản lý cấp trung, bỏ qua cấp cơ sở.

Đảm bảo tính công bằng, minh bạch, dựa trên năng lực và hiệu quả công việc thực tế.

Khen thưởng theo cảm tính và mối quan hệ thân quen với Giám đốc.

Câu 6: 0.4 điểm

Trong chức năng tổ chức của công tác quản lí, Giám đốc doanh nghiệp cần coi trọng nhất đến mục đích gì sau đây.

Sử dụng đúng người, đúng việc, đúng lúc, đúng chỗ.

Cơ chế kết hợp hài hoà các lợi ích.

Thiết lập kỉ cương, trật tự.

Đưa các hoạt động của các cá nhân, bộ phận vào nề nếp.

Câu 7: 0.4 điểm

Một mục tiêu tốt là mục tiêu nào sau đây.

Vừa tầm với khả năng hiện tại của doanh nghiệp.

Phù hợp với quan điểm chủ trương của giám đốc

Phù hợp với chiến lược kinh doanh.

Xác lập vị thế tốt hơn của doanh nghiệp trên thị trường.

Câu 8: 0.4 điểm

Rất nhiều giám đốc doanh nghiệp thường cho rằng việc đầu tiên cần làm sau khi nhậm chức là phải củng cố bộ máy tổ chức, Quan điểm đúng là gì sau đây.

Để nó phù hợp với phong cách và quan điểm lãnh đạo của mình.

Để từng người thực hiện công việc tốt hơn.

Để đáp ứng được mục tiêu mới của doanh nghiệp.

Để loại bỏ các yếu tố cản trở doanh nghiệp.

Câu 9: 0.4 điểm

Khi uỷ quyền cho cấp dưới, điều quan trọng nhất mà giám đốc cần đảm bảo là gì dưới đây?

Chỉ giao việc cho những người luôn tuân lệnh tuyệt đối.

Giao phó toàn bộ trách nhiệm và không cần quan tâm đến quá trình thực hiện.

Cung cấp đủ nguồn lực, thẩm quyền gắn liền với giới hạn trách nhiệm rõ ràng.

Theo sát từng bước đi của nhân viên để kịp thời làm thay nếu cần.

Câu 10: 0.4 điểm

Nhìn vào 2 đường kẻ song song, vẽ ngang trên một tờ giấy, người ta có cảm nhận khác nhau. Theo bạn câu cảm nhận nên có của người giám đốc là gì sau đây.

Hai đường kẻ song song.

Đó như là một con đường.

Phạm vi mọi người được hành động.

Là gì còn tùy ta sẽ vẽ gì trong phạm vi giữa 2 đường kẻ đó.

Câu 11: 0.4 điểm

Trong chức năng điều hành của công tác quản lí, giám đốc cần chú ý nhất vào điều gì sau đây.

Thiết lập chế độ trách nhiệm với tất cả mọi người.

Thống nhất ý chí tập thể.

Tạo ra khả năng uỷ quyền ở tất cả các cấp.

Giải quyết những trở ngại, sự không phù hợp trong các tiến trình thực hiện công việc

Câu 12: 0.4 điểm

Khi giao việc cho cấp dưới, giám đốc cần thực hiện nguyên tắc kiểm soát như thế nào để vừa đảm bảo tiến độ vừa không làm mất tính chủ động của nhân viên?

Không cần kiểm tra để nhân viên hoàn toàn tự chủ và tự chịu trách nhiệm.

Giám sát và kiểm tra liên tục từng chi tiết nhỏ trong quá trình thực hiện mỗi ngày.

Thiết lập các điểm kiểm soát trọng yếu, giới hạn thẩm quyền và đánh giá theo kết quả công việc.

Chỉ tiến hành kiểm tra khi có sự cố xảy ra hoặc khi khách hàng phàn nàn.

Câu 13: 0.4 điểm

Khi thị trường có biến động lớn làm doanh thu sụt giảm đột ngột, bước đầu tiên giám đốc cần làm là gì dưới đây?

Cắt giảm ngay lập tức lương và nhân sự để tiết kiệm chi phí.

Chuyển hướng sang sản xuất một mặt hàng hoàn toàn mới để cắt lỗ.

Thu thập, phân tích thông tin để tìm ra nguyên nhân cốt lõi của sự sụt giảm.

Kỷ luật phòng kinh doanh vì làm việc kém hiệu quả.

Câu 14: 0.4 điểm

Cán bộ quản lý cấp trung rất cần có sự trợ giúp của các cán bộ quản lý cấp cơ sở để có thể thực hiện nhiệm vụ chủ yếu là gì dưới đây.

Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực

Chuẩn bị các nội dung của các cuộc họp thường kỳ.

Xây dựng các chương trình hành động cho ban giám đốc

Tìm ra những bất hợp lý trong công việc

Câu 15: 0.4 điểm

Điểm khác biệt cốt lõi về sự tập trung giữa một nhà quản lý sự vụ thông thường và một người Giám đốc (lãnh đạo cấp cao) là gì dưới đây?

Quản lý làm việc chuyên môn, còn giám đốc chỉ tập trung vào việc ngoại giao, tiếp khách.

Quản lý tập trung vào lợi ích nhân viên, giám đốc tập trung vào lợi ích cổ đông.

Quản lý tập trung làm đúng cách (do things right), còn giám đốc tập trung chọn đúng việc để làm (do the right things) và định hướng chiến lược.

Quản lý giám sát máy móc, giám đốc giám sát con người.

Câu 16: 0.4 điểm

Suy nghĩ đúng của Giám đốc trong việc chuẩn bị một lĩnh vực kinh doanh mới làlàm gì dưới đây.

Một quả táo bị thâm thì nên bỏ đi.

Một cái giếng muốn đào chỉ cần 1 miếng đất bằng miệng giếng.

Một đốm lửa nhỏ cũng chính là nguyên nhân của một đám cháy lớn.

Miếng thịt mà rơi xuống đất thì vứt cho mèo.

Câu 17: 0.4 điểm

Hai quý một lần, Giám đốc tổ chức họp tổng kết công tác lãnh đạo điều hành thực hiện kế hoạch chung. Anh (chị) đồng ý với điểm nào dưới đây về vấn đề này

2 quý là thời gian hợp lý để tổng kết đánh giá các hoạt động công tác

Chẳng có gì để tổng kết sau 2 quý. Nên tăng lên 3 quý 1 lần.

Thời gian như vậy là quá dài để đánh giá tổng kết công tác.Nên rút xuống còn 1 quý 1 lần.

Giám đốc chỉ nên họp tổng kết sau khi hoàn thành một nhiệm vụ kế hoạch.

Câu 18: 0.4 điểm

Câu trả lời đúng nhất: Một số dấu hiệu của một công ty yếu kémlà gì sau đây.

Chất lượng sản phẩm xấu, lãi ít.

Giao hàng chậm trễ.

Tất cả các dấu hiệu nêu ở đây.

Phụ thuộc quá nặng nề vào một hay hai nhà cung cấp hay khách hàng.

Câu 19: 0.4 điểm

Một nhân viên rất xuất sắc, mang lại doanh thu cao nhưng hay tự ái, gây bất hòa trong tập thể đột ngột nộp đơn xin nghỉ việc. Cách xử lý phù hợp nhất của giám đốc là gì dưới đây?

Ký duyệt ngay lập tức vì không có ai là không thể thay thế trong tổ chức.

Năn nỉ và hứa tăng lương, thăng chức để giữ chân nhân viên đó bằng mọi giá.

Gặp gỡ tìm hiểu nguyên nhân, đánh giá lại mức độ ảnh hưởng đến văn hóa tổ chức để ra quyết định.

Tổ chức một cuộc họp toàn công ty để lấy ý kiến biểu quyết xem có nên giữ lại hay không.

Câu 20: 0.4 điểm

Đáp án đúng nhất: . Những yêu cầu về nghề nghiệp cần phải có đối với một giám đốc là gì dưới đây

Trình độ hiểu biết về quản lý và kinh tế.

Trình độ về chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ.

Khả năng tổ chức, nhận thức, điều hoà các mối quan hệ.

Khả năng giao tiếp và quan hệ quần chúng.

Câu 21: 0.4 điểm

Câu trả lời đúng: Công việc đầu tiên và quan trọng nhất trong ngày của Giám đốc là gì dưới đây.

Lập kế hoạch làm việc trong ngày.

Đi kiểm tra các đơn vị sản xuất để nắm tình hình sản xuất và kiểm tra các đơn vị khối văn phòng.

Đọc các tài liệu và báo cáo liên quan để nắm bắt thông tin .

Điều hành công việc chung (ký các quyết định).

Câu 22: 0.4 điểm

ý kiến đúng : Một doanh nghiệp nước ngoài rất tin tưởng vào công ty và chỉ muốn ký một hợp đồng rất giá trị với công ty, song công ty hiện tại không có khả năng thực hiện được ngay toàn bộ hợp đồng đó. Giám đốc nên làm gì dưới đây.

Từ chối thẳng vì không thực hiện được

Nhận rồi chia lại cho các doanh nghiệp khác cùng ngành.

Nhận và tìm cách liên kết thực hiện hợp đồng

Dừng hoạt động sản xuất để ưu tiên cho sản xuất theo hợp đồng mới.

Câu 23: 0.4 điểm

Cán bộ quản lý cấp cao nên uỷ quyền cho cán bộ quản lý cấp dưới vì lý do nào dưới đây.

Yêu cầu của cán bộ quản lý cấp dưới.

Cán bộ quản lý cấp cao phải làm việc nhiều với cán bộ quản lý khác

Cán bộ quản lý cấp cao phải giành thời gian giải quyết những vấn đề chiến lược của doanh nghiệp.

Cán bộ quản lý cấp cao bận nhiều vấn đề sản xuất hàng ngày.

Câu 24: 0.4 điểm

Là giám đốc của một doanh nghiệp sản xuất rượu, trong tình hình bị cạnh tranh mạnh, trước mắt cần thực hiện một giải pháp ưu tiênnào sau đây.

Giảm giá bán để tăng cạnh tranh.

Tăng cường quảng cáo khuyến mại.

Đầu tư công nghệ mới.

Đa dạng sản phẩm và mở rộng đại lí tiêu thụ.

Rem Câu trung bình: 90 câu - 1.2 điểm

Câu 25: 0.4 điểm

Đứng trước một cơ hội kinh doanh mang lại lợi nhuận cao trước mắt nhưng đi ngược lại với giá trị cốt lõi và định hướng chiến lược dài hạn của doanh nghiệp, Giám đốc nên làm gì?

Chớp lấy cơ hội để tăng tối đa doanh thu và lợi nhuận trong ngắn hạn.

Đổi mới chiến lược dài hạn ngay lập tức để phù hợp với cơ hội kinh doanh này.

Từ chối cơ hội để bảo vệ uy tín, giá trị cốt lõi và định hướng phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Giao cơ hội này cho một bộ phận độc lập tự thực hiện, tự chịu trách nhiệm.

Đề thi tương tự

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Hành Nghề Kế Toán HUBT - Đại Học Kinh Doanh Và Công Nghệ Hà Nội - Miễn Phí Có Đáp Án

3 mã đề 120 câu hỏi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Công Nghệ Mạng - Đề 2 - ACTVN - Học Viện Kỹ Thuật Mật Mã - Có Đáp Án

1 mã đề 40 câu hỏi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Công Nghệ CNC EPU - Có Đáp Án

2 mã đề 84 câu hỏi

Đề Thi Trắc Nghiệm Môn Kỹ Nghệ Phần Mềm - Có Đáp Án Chi Tiết

6 mã đề 237 câu hỏi

Đề thi Trắc nghiệm Môn Công nghệ Nền 4.0 - HUBT Có đáp án

3 mã đề 149 câu hỏi

LetQA - Website ôn thi trắc nghiệm online

Về chúng tôi

LetQA là website ôn thi trắc nghiệm trực tuyến - công cụ hỗ trợ học sinh, sinh viên, giáo viên, cơ sở đào tạo trong việc ôn luyện, kiểm tra kiến thức online thông qua làm đề thi trắc nghệm.
LetQA KHÔNG cung cấp dịch vụ mạng xã hội.

Thông tin liên hệ & hỗ trợ

Đơn vị chủ quản, phát triển và vận hành: Công ty Cổ phần Metis

Địa chỉ liên hệ: 26A Lê Đức Thọ, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội

Số giấy chứng nhận ĐKKD: 0109293202 cấp ngày 03/08/2020 tại Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội

Hotline: 0566.685.688

Email: hotro@letqa.vn

Facebook: LetQA (fb.com/letqavn)

Website liên kết

Phần mềm kiểm tra trùng lặp đạo văn Kiểm Tra Tài Liệu

Phần mềm xuất bản tạp chí điện tử VOJS

Công cụ hỗ trợ trích dẫn và phân tích khoa học Scholar Hub

Hệ thống Cơ sở Dữ liệu Khoa học & Công nghệ Scibase